政讯通中心

太湖县：做好三道“加法” 推动选调生干事创业

　　

　　专稿：太湖县始终注重选调生的管理监督、培育效能、任免使用，不断激发队伍活力。

　　

　　严管+厚爱，沉得下去接地气。一是常走访确保在岗。不定期对驻村选调生进行走访调研，询问所在乡镇主要负责人、分管负责人、所在村书记和“两委”同志选调生在村工作情况，制定年度工作任务清单，每季度进行梳理小结，每月报送工作动态，帮助选调生做到“驻村”更“助村”。二是严考核确保在干。建立日常考核、年度考核机制，坚持用在平常、抓在经常、管在日常。考核结果与干部的选拔任用、评奖评优等相挂钩，引导选调生树立重实干、求实绩的政绩观。将所有到村任职选调生排名比选，考核等级分为优秀和合格，帮助评为合格的选调生找出差距、提升能力。三是重谈心确保在状态。不定期与选调生开展面对面座谈会，及时了解思想动态，及时纠正出现的偏差，给出针对性建议，帮助摆脱选调生可能存在的“镀金”“躺平”思想，促使他们尽快适应从“校园学生”到“基层干部”的身份转变，实现“身入基层”更“心入基层”。

　　

　　理论+实践，学得扎实长才气。一是坚持因村派人。抓实选调生到村锻炼，2019年以来，先后安排选调生到4个党建信用引领村、1个乡村振兴示范村、5个集体经济重点扶持村等任村党组织书记助理，让他们在基层的广阔天地中“练慧眼”“长见识”。二是坚持因人设岗。根据学历背景、性格特点以及爱好特长，设立不同锻炼岗位，搭建一线成长平台，安排他们参与基层党建、乡村振兴、集体经济、党建引领信用村等不同类型的工作，帮助选调生尽快熟悉基层情况、增强工作本领，让锻炼实现“点上用力、全面开花”。三是坚持因需提能。按照“缺什么补什么”的培训原则，组织选调生参加各级各类培训。紧扣县域实际，丰富培训内容，灵活培训形式，“看本地”“请进来”与“走出去”相结合，不断提升选调生解决问题能力。每年将在村任职的选调生作为全县青年干部培训班学员，集中充电提能。组织选调生参加中组部、农业农村部到村任职选调生能力建设主题培训班，学习国情调研方法。定期召开工作例会，以“头脑风暴”的形式开展国情调研方法研讨，提升国情调研能力，交流在村工作心得。2020年以来，先后有4篇国情调研报告在省评选中获奖。将选调生作为县级青年宣讲团成员，组织宣讲进机关、进校园、进企业，其中1人获安庆市党的二十大精神宣讲“青年说”一等奖。

　　

　　选树+选用，站得出来有底气。一是激励宣传，立好“风向标”。对日常工作成绩显著、处理突发事件表现优秀的选调生，给予激励并大力宣传，形成积极向上、争先创优的良好风气，激励其他选调生树立榜样、奋发有为。2022年9月，小池镇红星村党总支书记助理、选调生方彬彬被央媒报道，个人事迹在中国组织人事报、共产党员等主流微信公众号播出。二是择优选用，把好“体检关”。坚持对选调生访在一线、察在一线，全面考察选调生的工作能力、政治能力、个人品德，做到任人唯贤。2021年以来，共有2名到村任职的选调生获得职务晋升，4名选调生交流到县直党政机关工作。三是人岗匹配，用好“指挥棒”。坚持用人与岗位要求高度吻合，把德才兼备的选调生选出来、用起来，纳入年轻干部队伍建设总规划。对选拔上来的选调生跟踪式关注和考察，掌握最新动态，对不符合岗位要求者进行适当调整，督促他们保持不松劲、不懈怠的工作状态，持续推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。（张伟 叶金）

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1132066?ClassId=6714
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。