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合阳县：“三精”助推到村任职选调生成长“成材”

　　

　　近年来，合阳县高度重视到村任职选调生培养管理使用工作，在精准选派、精心培养、精细管理上下功夫，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为加快“一区一地一县”建设注入强劲动力。

　　精准选派，满足基层需求，促进干部成长。根据新招录选调生知识结构、专业特长等因素，结合各村发展现状、产业特色等，安排选调生不少于2年的实践锻炼，做到“人尽其才”。实行组织部门与所在单位党组织双重管理，县委组织部负责抓好选调生的分配、考察、协调和指导，所在单位具体负责选调生的日常培养管理，形成各司其职、协作配合的工作格局。

　　精心培养，横向到边拓展，纵向到底引导。出台《合阳县加强年轻干部砺炼培养实施办法（试行）》，建立选调生跟踪培养机制，全面启动“三百”行动，采取教育培训、一线锻炼、跟班学习、外派挂职等方式，促进选调生开阔视野、增强本领。严格按照选调生管理办法，抽调选调生参与基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、作风建设、疫情防控等中心工作，让选调生在急难险重任务中轮训砺炼，全面提升综合素质。实行“三带一”帮带培养制度，明确县级领导、镇（街道）党（工）委书记、村（社区）党组织书记三级帮带人，通过重点培养、结对帮带、谈心解惑、座谈交流等方式，促进选调生挑大梁、敢担当、有作为。

　　精细管理，强化正向激励，注重提拔任用。积极为选调生安家落户服好务，选调生到岗后，及时兑现一次性安置费。严格落实选调生定期谈心谈话制度，切实帮助解决实际困难和思想困惑，为到村任职选调生排压力、鼓干劲、增动力。通过年度考核、日常谈话、干部座谈等渠道，了解掌握选调生工作和日常表现情况，将德才素质好、工作能力突出、有发展潜力的选调生列入后备干部进行重点培养；对条件成熟、能力突出的，领导职位空缺时，同等条件下，优先提拔。2017年以来招录在岗的13名选调生中，除2021年招录的2名选调生试用期未满之外，其余11人中有4人担任乡科级领导职务，4人晋升为四级主任科员。

　　供稿：中共合阳县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/xds/20220721/71848.shtml
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