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萧县：“三个强化”提高干部日常监督管理水平

　　

　　专稿：近年来，萧县高度重视干部日常监管工作，通过强化内部监督、外部监督与重点监督，切实提高干部日常监督管理水平，进一步激发广大干部担当作为、干事创业的积极性主动性。

　　

　　强化内部监督，将严管厚爱融入日常。制定干部谈心谈话暂行办法，建立县领导与分管部门领导干部谈话制度，创新谈话方式，扩大谈话内容，加强对领导干部的日常教育、管理和监督，及时纠正思想上苗头性、倾向性问题。健全完善领导班子内部监督管理机制，强化领导班子内部自我监督意识。充分发挥班子成员朝夕相处、知根知底、易于相互监督的优势，抓实同级监督和相互监督，通过民主生活会、工作情况通报会、班子成员谈心谈话等方式，相互提醒，切实增强班子的凝聚力、战斗力。

　　

　　强化外部监督，将纪律作风抓严抓实。健全完善来信、来访、电话、网络“四位一体”的“12380”信访举报体系，在开通12380举报电话的基础上，加强监督举报平台建设，在“萧县先锋网”设置干部监督举报网站，及时处理群众举报问题。采取定期与不定期相结合的方式召开干部监督联席会议，强化组织、纪委监委、政法、卫健、信访、巡察等部门的联系沟通，加强各成员单位之间日常信息交流和情况沟通，研究制定对策及措施，不断拓宽干部监督领域。从离退休干部、“两代表一委员”中聘请50名干部监督信息员参与干部的日常监督，不断拓宽干部监督渠道。

　　

　　强化重点监督，将监督职责做细做实。通过对重点领域、重要岗位、关键少数及重要节点开展监督，全面落实监督职责。围绕重大决策、项目招标、工程建设和大额资金使用等重点领域，加强对领导干部权力运行过程的监督。坚持领导干部任中、离任经济责任审计，科学安排审计任务，加强对权力部门、核心部门、党政“一把手”等关键少数的经济责任审计工作。强化问题导向，聚焦巡视巡察、专项审计、问题线索处置及各类检查发现的问题，举一反三，堵塞漏洞。紧盯领导干部婚丧嫁娶、职务变动、逢年过节等“敏感时期”，不断规范领导干部日常行为。（冯志强）

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1120574?ClassId=241
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