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六安市金安区：多措并举提升干部监督治理效能

　　

　　专稿：近年来，六安市金安区纪始终坚持挺纪在前，强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐，精准运用监督执纪“四种形态”，有力推进全面从严治党向纵深发展。

　　

　　“线上+线下”，提升综合能力。为进一步开拓金安区党员干部新视野、掌握新技能，学懂政策法规、学精业务知识、补齐能力短板，提升综合素养，近年来，金安区运用好“干部教育在线培训专”“学习强国”“视频讲堂”等线上平台，组织基层党员干部学习好《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等法规制度。此外，在运用好全员培训机制同时，采用跟班学习、以案代训等线下方式，全面提升干部运用政策理论水平和实战能力。

　　

　　“专题+专项”，抓好队伍管理。近年来，金安区探索建立“干部向一线倾斜”工作机制，让优秀干部向疫情防控、乡村振兴等重点工作集聚，不断提升干部的谋事成事能力，组织干部带着课题和项目到上海等先进地区挂职锻炼、跟班学习。今年以来，金安区结合开展的“以人民为中心的发展思想”专题学习教育和村干部队伍“激浊扬清”专项行动，按照要求，扎实开展相关活动，加强党章纪规学习。通过自己找、群众提、上级点以及工作述职、“正反向”民主测评、“背靠背”谈话等方式，不断筑牢拒腐防变思想防线，时刻提醒广大公职人员增强纪法意识。

　　

　　“统筹+研判”，强化结果运用。全区通过统筹运用巡察、派驻、纪检监察片区纪检监察协作组等监督力量，充分发挥“四项监督”贯通融合功效，加强对线索的梳理、分析和研判，突出工作重点，分清轻重缓急。坚持实事求是，精准把握、统筹把握、辩证把握，全面分析违纪违法行为的社会危害性，科学运用“四种形态”进行处置，做到既讲政治、又讲纪法，既讲高压震慑、又讲政策感化，力争取得更好政治效果、纪法效果和社会效果。同时坚持干部考核结果与干部选拔任用相结合。把考核结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用等重要依据，不断优化干部队伍配置，调动了广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1120302?ClassId=241
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