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含山县：“选育管用”全链条建强社区工作者队伍

　　

　　专稿：近年来，马鞍山市含山县坚持党建引领，聚焦高素质专业化社区工作者队伍建设目标，拧紧“选育管用”全链条，推动社区工作者选得优、留得住、干得好，为加快建设现代化幸福美好含山提供坚强组织保证。

　　

　　注重科学“选”，提升一线堡垒“战斗力”。把牢“方向盘”。坚持把政治标准放在首位，吸收政治素质好、热心为居民群众服务的年轻干部进入社区工作者队伍。选优配强社区“两委”班子，突出政治过硬、敢于担当、善于治理、群众信任。2023年，新调整社区“两委”专职成员14人。疏浚“活水源”。鼓励支持村（社区）后备干部、镇聘人员、网格员参加县级统一招聘考试。近年来，新招录社区专职工作人员37名。推动县年轻干部到社区挂职任职，积极吸纳高校毕业生、退役军人、社工专业人才等进入社区，持续优化社区工作者队伍结构。打造“蓄水池”。建立健全社区干部后备人才库，注重从优秀社区专职工作人员中培养社区“两委”专职成员后备力量。截至目前，已储备社区书记后备人才6名、社区“两委”其他成员后备干部22名。

　　

　　注重精准“育”，练就担当实干“硬功夫”。立体化培训。健全“理论课+案例教学课+实践剖析课+现场观摩课”立体化培训体系，重点加强群众工作、矛盾调解、应急处突等能力培训，突出培训内容实效性。今年以来，推荐6名书记参与社区书记重点培训班学习，推荐4名社区优秀干部去嘉兴市南湖区，县级举办社区工作者培训班，参训187人次，不断提升社区书记和社区干部履职能力。“传帮带”训练。针对新入职人员，结成“一对一”“一对多”导师帮带培养机制，助力年轻干部尽快熟悉业务、增长本领，为社区年轻干部成长搭建“快车道”。多岗位历练。聚焦基层治理和服务重点任务，深入实施社区工作者岗位能力提升计划，推行“全岗通”工作模式，构建“一专多能、全岗都通，一人在岗、事项通办”的服务新格局，切实增强社区工作者服务群众的专业能力。

　　

　　注重有效“管”，提振干事创业“精气神”。管理制度化。严格落实考勤、请销假等日常管理规定，开展经常性监督，及时提醒纠正苗头性倾向性问题。建立社区工作者管理档案，跟踪管理思想状况、廉政情况、工作状况，增强监督管理的实效性。考核实绩化。发挥考核指挥棒作用，制定《含山县社区工作者考核方案》，重点考核政治素质、工作实绩和群众满意度，强化考核结果运用，将考核结果与年终考核奖金发放、提拔晋升等挂钩，树起能者上、优者奖、劣者下的导向。激励长效化。定期开展个别谈话和集体座谈，及时指导帮助解决问题，大力宣传先进典型，增强荣誉感，营造关心关爱氛围。建立健全容错纠错机制，对表现突出人员，及时提拔重用、优先推荐为优秀共产党员、优秀党务工作者等，激励担当作为。

　　

　　注重合理“用”，推动为民服务“零距离”。坚持人岗相适。针对社区工作者专业特长、个性特点及岗位需求的不同，坚持“用当其能，以事择人”，合理安排工作岗位，用其所长。打破选用常规。树牢“使用就是最好的培养”理念，及时给岗位、压担子，敢于安排年轻干部在矛盾协调、隐患排查、防汛等工作一线壮筋骨、长才干。近年来，新提拔使用社区干部6人。强化服务意识。打造“十干”东关等党建品牌，强化实干精神。推行网格化服务、服务窗口进家门，社区工作者“零距离”上门服务、帮办代办。创新开展“夜访”活动，坚持和发展新时代“枫桥经验”，教育引导社区工作者用心用情做好矛盾纠纷化解工作。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1166049?ClassId=6169
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