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安化县：轻装上阵 方得远方

　　安化县深入贯彻落实中央、省委整治形式主义为基层减负专项工作会议精神，巩固拓展主题教育成果，直面“政绩工程”“形象工程”“面子工程”、基层治理“小马拉大车”等痛点难点，推进治理和服务重心下移、资源下沉，持续为基层干部松绑减负、赋能蓄力，为推动安化高质量发展提供坚强保证。

　　剪断“多余线” 为实干“赋能”

　　坚持问题导向，真正把应减之负与应尽之责区分开来、上下贯通与左右协调联动起来，确保为基层减负赋能取得实效。为急难愁盼“开方”。县级层面梳理26项整治任务清单，22个部门单位“砍土分方”、靶向攻坚，组织部门、纪检监察机关带头规范、督促落实。“关键少数”以身作则、以上率下，以“四下基层”为重要抓手，推动逐条逐项落实到位。为文山会海“挤水”。对已设立的议事协调机构进行清理整顿，今后原则上不新设议事协调机构，不成立各类指挥部。实行“无会日”制度，明确星期一为“无会日”。非县委书记、县长召集的会议，一律不得要求乡镇书记、乡镇长以及非分管部门一把手参会。县级领导召集的各类协调工作会议，只通知有密切关联的单位负责同志参加，一律不陪会。为调研检查“瘦身”。县委书记、县长到基层考察调研同行的县直部门负责同志不超过2人。其他县级领导到基层考察调研，同行的县直有关部门相关负责同志不超过1人，且一律在乡镇机关食堂就餐。

　　祛除“花架子” 为担当“赋能”

　　坚持基层减负不是“一时的事”，而是“一直的事”，持续加强真抓实干的作风建设。凸显担当鲜明导向。认真贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，对巡视巡察提出的“能下”人员和对工作不在状态、不思进取、不担当作为、干部群众意见大等不宜继续担任现职的干部，予以调整。对巡视巡察提出的“能上”人员及时予以重用，树牢重实干重实绩鲜明导向。推动干部“回巢归位”。集中整治全县违规借调乡镇人员问题，按照注重导向、突出重点、科学合理、有序流动的原则有序推进干部交流。加大乡镇调整交流到县直的力度，县直之间调整交流36名，乡镇之间调整交流18名，乡镇到县直调整交流14名，县直到乡镇调整交流7名，做到人岗精准匹配。拓宽一线成长渠道。持续优化届中乡镇领导班子，对重点工作任务繁重的乡镇配备精干力量、专业能手，提拔重用乡镇推荐优秀干部12名。持续开展“五方面人员”比选，选拔4名干部任乡镇副职。加大面向村干部考选乡镇公务员或事业编制人员力度，2023年村干部考选公务员、事业编制人员9人。评选表彰“最美村支书”19名，干事创业氛围进一步浓厚。

　　不要“干打雷” 为治理“赋能”

　　进一步理顺基层权责体系，着力增强基层党组织政治功能和组织功能。规范权责事项。全面完善事项库中乡镇行政审批事项3388项、公共服务事项1842项。梳理明确村级承担依法自治工作事项60项，依法协助政府工作事项29项，压减不应由基层群众性自治组织出具证明事项11项。开展规范村级组织机制牌子和证明事项“回头看”，切实整治“乱挂牌”“滥挂牌”“只见牌子不见服务”等问题，集中销毁不规范挂牌4363块，统一制作功能室牌子3096块配发各村（社区）。强化服务保障。2024年村级运转经费较上年度增加700万元，村（社区）党组织书记基酬实现7连升，统一购买“村干部意外险”,为3000余名村(社区)一线工作者奋发有为提供坚强保障。健全治理体系。全面推进党建共建联建，加大新业态新就业群体党建与小区党建融和共促力度，引导快递员、外卖配送员等新就业群体积极参与平安建设、文明创建等工作。深化片组邻“三长制”工作质效，动态调整邻长1130人、培训22185人次，邻长摸排处理问题21332个、为群众提供微服务11558件，各级表彰最美邻长2415人次，194名优秀邻长被发展入党、纳入村级后备力量或提名为各级“两代表一委员”人选。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/05/10/14531460.html
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