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吴起县：推行“五奖”机制让干部有“奔头”更有“劲头”

　　为了充分调动广大干部干事创业积极性主动性创造性，加强对干部全方位管理和经常性监督，吴起县主动探索、积极行动，坚持以正向激励为导向，以关心关爱为举措，建立和推行“五奖”常态机制，让干部有“奔头”更有“劲头”，凝聚起干部干事创业的强大合力，激励干部全力投身到奋力谱写吴起高质量发展的新篇章中。

　　（一）落实荣誉奖励，让干部思想上受关怀。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，扎实开展“学用新思想、奋进新时代”学习竞赛活动，利用党校和视讯系统等主阵地开展理想信念教育、革命传统教育和爱国主义教育32场次，表彰奖励学习标兵60多名，引导广大党员干部进一步树牢“四个意识”，坚定 “四个自信”，做到 “两个维护”。围绕全县中心工作，举办招商引资、乡村振兴、生态环保等专题培训班40多场次，组织科级以上领导干部到经济发达地区考察学习8次，提升干部工作能力。同时采取灵活多样形式，召开表彰大会，引导激发全县干部立足岗位争做奉献。2023年3月召开全县农业农村工作先进单位和先进个人表彰大会，奖励农村致富带头人18名、优秀新型农业经营主体6个、农业农村工作先进个人19名、优秀驻村第一书记10名、优秀驻村队员14名。

　　（二）落实任用奖励，让干部政治上受激励。严格落实新时代好干部标准，在推选“两代表一委员”、职级（等级）晋升、职称评聘过程中，大力推选工作实绩突出的基层一线干部。干部选拔注重使用敢于负责、勇于担当，善于作为、实绩突出，埋头苦干、低调务实干部，提拔或重用的干部要求镇街和县直部门推荐一线干部比例不低于50%。近三年提拔重用工作一线优秀乡镇人员31名、优秀第一书记17名。落实领导干部能上能下政策要求，坚决调整不适宜担任现职的干部8名。注重年轻干部实践锻炼，公开选拔13名90后优秀干部到乡镇和团县委任职，安排46名县直部门优秀年轻干部到产业建设、项目建设、乡村振兴一线历炼。统筹做好党外干部、女干部培养选拔工作，每个乡镇领导班子至少配备了1名女领导干部，一批优秀女干部、党外干部调整到妇联、工会等单位任职，全县领导班子进一步优化，真正优秀干部得到褒奖。

　　（三）落实评优奖励，让干部工作上得支持。实行差异化考核，根据各单位承担的工作任务不同，差异设置考核指标，加大考核结果应用，年度考核为优秀的单位，本单位评选的优秀人员比例由15%提高到20%，考核等次为“优秀”的单位，县财政按人员编制数，每人按1.5万元核算，考核等次为“良好”的单位，每人按1万元核算，作为绩效奖励。把公务员平时考核和年终考核相结合，通过各单位考核申报，县委组织部审核，经县委集体研究讨论，评选出年度优秀公务员，并给予一定奖励。2022年考核为优秀公务员198名，每人一次性奖励资金1500元；考核连续三年优秀公务员45名，每人记三等功一次，奖励资金3000元。

　　（四）落实关爱奖励，让干部待遇上有保障。落实干部体检制度，县财政预算列支100余万元，开展干部健康体检，关爱干部职工身心健康。落实工会慰问制度，在中秋、春节等传统节日期间，各单位可通过工会组织向会员每人发放不超过1000元节日慰问品，对去世的干部职工发放不高于2000元的慰问金，直系亲属去世的发放不高于1000元慰问金。落实乡镇干部差异化补贴政策，综合考虑各乡镇距离城区远近、艰苦程度等因素，将乡镇工作基础补贴标准划分为三个档次，偏远乡镇每人每月补贴650元，条件差的乡镇每人每月补贴600元，距城区近、条件一般的乡镇每人每月补贴500元，并按时足额发放到位，提升乡镇干部工作积极性。对不享受交通补贴的第一书记、驻村工作队员，以镇街考勤结果为主要依据，每人每年发放5000元交通补助。

　　（五）及时帮扶奖励、让干部生活上有照顾。推进导师“1+N”结对帮扶机制，县委四套班子主要领导每人联系1名优秀正科级年轻干部、1名优秀副科级年轻干部，其他县级领导干部每人联系1名优秀副科级年轻干部、1名第一书记、1名镇街（社区）优秀干部，每个部门和单位的主要负责人联系本系统或本单位的2名干部，帮助理清思路、传授工作方法、转变思想观念、改进工作作风，促其健康成长。通过干部缴纳、财政注资等方式，设立关心关爱干部基金254万元。制定出台《吴起县关心关爱干部基金管理办法（试行）》，对资金使用范围和标准、基金管理、申报审批等作出明确规定，要求基金主要用于救助因公受伤、患重大疾病或因公殉职的干部家庭。目前，累计发放关心关爱基金20万元帮扶因公致残干部 。

　　

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