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旬邑县土桥镇：“三突出”推动驻村干部更“助”村

　　近年来，旬邑县土桥镇始终紧盯驻村帮扶“吃住在村、履职在村、作用发挥在村”工作要求，突出驻村干部日常管理、教育培训、关心关爱，强化驻村干部纪律约束、能力提升、保障激励，全力推动94名驻村干部“驻”村更“助”村。今年以来，驻村干部积极争取资金540万元，成功建成了16个村集体产业发展项目，其中包括电商创业中心、东亚钳蝎养殖、蔬菜大棚等。

　　突出日常管理，强化纪律约束。坚持把驻村干部管理“抓在日常、严在经常”，在严格落实请销假、工作月报、重大事项请示报告等制度的基础上，建立“日调度”工作机制，每天不定时通过电话、钉钉视频等方式对驻村干部在岗履职情况以及“村情户情”“三农”政策知晓情况进行调度，全面掌握驻村干部工作“动态”，并将调度情况作为驻村干部平时考核的一项重要指标。同时，采取“周督导+月通报”方式，对驻村干部在岗履职情况进行“地毯式”督导检查，及时形成问题清单，并在全镇范围内通报批评，以“红脸出汗”方式倒逼驻村干部扎实履职。今年以来，开展督导检查13次，批评教育驻村干部12人，实现驻村干部作风大改进。

　　突出教育培训，强化能力提升。坚持把教育培训作为提升驻村干部综合素质的重要途径，精心举办为期3天的党的二十大精神专题学习班，组织集中学习6次、交流研讨3次，教育引导全体驻村干部认真记写学习笔记，谈思想、谈收获、谈工作，准确把握精神实质、核心要义和实践要求，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。同时，紧盯驻村干部“不会干”“干不好”等难题和群众“急难愁盼”，以基层党建、“三农”政策、产业发展、社会治理等为重点，扎实推进驻村干部业务能力提升集中培训，综合采取专题讲座、经验介绍、知识测试相结合方式，引导驻村干部准确掌握政策法规，全面熟悉村情户情，坚决杜绝“基本掌柜”和“大概先生”。

　　突出关心关爱，强化保障激励。在严格落实驻村干部各项关心关爱政策的基础上，建立镇领导联系驻村工作机制，由镇党委班子成员确定联系3-4支驻村工作队（驻村第一书记），不定期到村查看驻村干部食宿情况，与其开展“心贴心”谈心谈话，帮助协调解决实际困难，并落实好第一书记和工作队每年各不少于1万元的驻村工作经费，尽最大努力为其消除后顾之忧。同时，坚持“线上+线下”并举，加强驻村干部事迹宣传，并实行优秀驻村干部季度表彰制度，不断激发驻村干部干事热情，着力营造笃行实干的浓厚氛围。今年以来，组织开展驻村干部谈心谈话126人次，先后协调解决驻村干部食宿等难题27件；在省市县媒体上宣传驻村干部事迹11件；表彰优秀驻村第一书记10名、工作队员15名。

　　（供稿：旬邑县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230912/98305.shtml
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