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西乡县：躬耕笃行，转作风促落实

　　全省“三个年”活动开展以来，西乡县立足建设中国最美茶乡使命，跳出作风抓作风，把干部作风能力提升贯穿到重点工作全过程，切实以作风能力保障工作落实，用发展实绩检验能力作风。

　　让最“硬”的干部“走下去”。按照“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”好干部标准，突出以事督人、以事择人、以事评人三个关键，今年以来调整选用优秀干部30人，充实到项目招商、乡村振兴、信访维稳战场上，以实战比拼提工作效能，以擂台比武促干部成长。把全年重点工作安排到月到周，任务清单化、责任具体化、时间节点化、督考精准化，通过攻坚打擂、亮晒赶超，紧盯不落实的人，抓住不落实的事，督促激励广大干部放手去干、放心去闯、放胆去拼，做到各项工作不遗漏、重点工作强推进。全县110个重点建设项目由县级领导包抓、全员参与，全县17个镇办、77个县直单位划分为突破、提升、发展三个竞赛组，按照“五个季度抓项目”“四个一批”要求，深入开展“入册子、编本子、进盘子”谋划和推进评比，评选“红旗、蜗牛”项目。

　　让最“好”的资源“沉下去”。引导各级干部始终以人民为中心，深入一线、深入基层、深入群众，持续加强调查研究，紧盯群众和企业急难愁盼积极妥善解决。在调查研究上，认真落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，党政主要负责同志和班子成员带头开展调研，遍访项目企业、走访镇村农户，科级及以上领导干部形成高质量调研报告100余篇。坚持“一线工作法”，扎实做好“进万家门、知万家情、解万家难”活动，全县广大干部走访群众36897户，化解各类问题1551件，把政策送下去、把问题带上来，让群众看到新变化、感受新气象。梳理“惠企政策包”，组建“专班专组专员”，“点对点”宣传解读、亲商助企，累计走访998人次、召开座谈会112次，解决问题76件。

　　让最“优”的服务“落下去”。积极发扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，努力做到“人人都是营商环境，个个都是参与主体”。在营商环境突破上，深化“放管服”改革，开展“改革体验官”“局长体验审批服务”，实行开办企业“零收费”服务，推行“标准地+承诺制”，落实政策性担保，建立《政企交往正负面清单》，主动为企业“松绑”。打通服务企业、服务群众“最后一公里”，1-5月新增市场主体701户，抽取272户市场主体开展了满意度评价，满意度达99.3%。同时，县级领导每周到项目推进年工作专班坐班调度前期手续办理，要素保障部门分管领导、业务人员现场办公，一对一选派“干部服务员”，全力推进项目手续办理。截至目前，申报2023年第一批专项债项目27个，发行9个共计2.2亿元，发行数量和金额均位居全市前列。

　　（供稿：西乡县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230602/90950.shtml
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