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南陵县：下好人才“三步棋” 谱写基层组织新篇章

　　

　　专稿：近年来，芜湖市南陵县始终紧扣乡村振兴目标，加强基层组织队伍建设，精准施策、靶向发力，积极探索乡村人才“选、育、用”的发展新路径，下好人才“三步棋”，着力锻造高素质村（社区）干部队伍，推动村干部队伍整体优化提升，提升基层组织工作质效，为助力乡村振兴提供强力支撑。

　　

　　实施“雁阵计划”，下好“选才”先手棋。严把关，强“头雁”。坚持政治标准，以事择人，充分挖掘本土致富能手，回引各类在外人才以及防疫防汛等一线人员，将“素质高、作风硬、能力强、善治理”的“能人”选任为村（社区）党组织书记。2021以来，挖掘本土致富能手21名。激活力，备“雏雁”。通过“联选联聘、分级统筹”的方式，已连续5年联选联聘251名村后备干部入村（社区）工作，截至目前，已从防疫防汛、基层治理等一线人员中选取160余人作为储备村后备干部。强机制，保“群雁”。健全完善村干部待遇制度，落实村“两委”正职基酬核定政策，同步提高社保、绩效报酬比例等。突破村干部晋升“天花板”，跟踪关注8名“五方面人员”进镇领导班子工作情况，推荐63名优秀村干部为各级“两代表一委员”。

　　

　　创新培育载体，下好“育才”关键棋。南陵县以“三训两改”政治教育为契机，坚持不懈抓好村（社区）党组织书记思想教育，树牢群众观点，站稳群众立场，化解群众矛盾。严格落实“三会一课”等党的组织生活制度，2022年，组织9场农村堡垒先锋现场观摩会。创新推行“书记擂台”“名村实训”“名师带徒”等多形式活动，晒成绩、学典型、拓思路、育新秀、兴产业。今年以来，共安排2批次8名优秀村书记赴先发地区沉浸式学习，谋划部署村干部学历提升工作，落实“一村一大”要求，做好学历教育经费补助。3年来，完成村干部高学历提升教育295名，全面建立村干部档案管理制度，在全市率先探索建立村干部人事档案信息系统，搭建“云数据”，做好档案梳理工作，实现村干部档案动态管理“纪实化”、查询了解“可视化”、情况分析“数据化”。

　　

　　精准聚焦村集体，下好“用才”决胜棋。坚持以实施乡村振兴战略为统领，以“阵地建设”为基石，以“两强一增”行动为指引，实施村集体经济“提档升级”计划，推动新型农村集体经济、基层治理等多方面高质量发展。发挥“八仙过海”的不同特质，总结“飞地抱团型、物业经济型”等8种方法，利用厂房、“高炮”、土地、特色产业等自身资源，助力村集体经济“提档升级”。2022年以来，全县村均经营性收入50.74万元，50万元以上经济强村71个。积极推行“党支部+合作社+群众”发展模式，将党组织政策引领、合作社抱团发展、群众能动作用等要素有效融合，盘活现有资源，助推共同富裕，预计带动入社村民增收约30万元。构建“党建+信访”“党建+信用社”“四议两公开”等工作机制，紧盯基层信访、乡风文明评议、信用村建设等工作，让基层党员干部做党群关系的“粘合剂”，基层工作的“风向标”，稳步推进基层治理，不断推动基层治理能力新发展。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1132796?ClassId=6173
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