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安庆市迎江区：在“四精”上下功夫 助力选调生成长成才

　　

　　专稿：近年来，安庆市迎江区坚持在“精选岗位、精心培育、精细管理、精准使用”等方面下功夫，着力健全优秀年轻干部选育管用全链条机制，助力选调生成长成才，为干部队伍建设持续注入“源头活水”。

　　

　　精选岗位，因人而育。根据选调生能力特点，建立区乡村三级培养机制，激发成长内生动力。坚持刀在石上磨、人在事上练。根据选调生专业不同，搭建一线成长平台，注重将选调生放在急难险重任务一线“墩苗”“练兵”，安排和引导选调生参与基层党建、疫情防控、乡村振兴、信访维稳等重点难点工作，多岗位锻炼帮助选调生找准定位、熟悉情况、融入乡村，使经历更丰富、历练更扎实、能力更全面，打通选调生成长快车道。同时，邀请往届优秀选调生代表分享经验，帮助年轻选调生解答疑惑、助力成长。综合考量选调生工作需要、兴趣特长、性格特点分配岗位，为选调生成长发展创造良好环境，让他们使得上劲、出得了力。

　　

　　精心培育，多措并举。强化业务知识培训。强化教育培训。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为培养年轻干部“第一课”，强化年轻干部理想信念教育。按照“缺什么补什么”的原则，相继举办领导干部履职能力培训班、新录用公务员任职培训、中青班等，全面提升年轻干部政治素质和履职担当能力。组织选调生参加基层党建、乡村振兴、基层治理等中心任务培训，传授务实管用的工作经验，更好地定位角色、发挥职能、推进工作，注重实践锻炼。组织选调生开展乡村振兴大走访、大调研，把问题发现在一线、解决在一线，让他们在增进群众感情中锤炼工作能力。建立“1+1”导师联系帮带制度。明确组织部门、乡镇领导、驻村乡干部、村“两委”负责人等作为帮带导师，通过思想引导、业务指导、心理疏导，在严管厚爱中助推选调生迅速完成“学生”到“干部”的角色转变。优化多岗锻炼。针对选调生工作经历单一、岗位历练不足等问题，安排选调生多岗位、多部门历练，在急难险重任务中担担子，提升破解难题、服务发展的能力。

　　

　　精细管理，破解难题。坚持严管厚爱原则，逐步锻造更加全面、更加精细、更加长效的优秀年轻干部成长“管理链”，着力破解选调生工作生活中遇到的难题，主动呵护“真心”，化解“烦心”。加强思想引导。聚焦强化选调生对基层实践、基层群众的思想认识，引导树立正确群众观，切实扫去“等返程”“图安逸”等思想杂质。实施一人一策。针对年轻干部心理承受能力不强等问题，引入人际关系和本地风土人情教学，给不在状态的“敲警钟”，工作压力大的“送温暖”，努力不让一个选调生掉队。

　　

　　精准使用，强化导向。不断完善选调生提拔、交流等机制，创造选调生成长发展的良好条件。一方面，在选调生提拔任用上，注重破除论资排辈的传统观念，对那些政治素质好、工作能力强、发展潜力大、群众公认的选调生，大胆使用；另一方面，坚持整合资源、统筹使用，对本地区没有合适岗位的选调生，进行跨区交流使用，优化干部资源配置，畅通干部交流渠道。此外，还鼓励选调生扎根基层成长成才，对表现突出且自愿留在乡镇发展的选调生，按程序予以破格使用，真正让选调生留得住、用得上、有奔头。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1130043?ClassId=6714
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