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宣城市宣州区孙埠镇：“四化”协同 深度赋能乡村振兴发展新活力

　　

　　专稿：今年以来，宣城市宣州区孙埠镇党委聚焦村级组织运行、村干部队伍管理，提升村党组织服务群众保障力、提升村干部工作胜任力，创新实施“两规范两提升”工程，坚持“四化”协同，奋力谱写乡村振兴发展新篇章。

　　

　　聚焦“系统化”管理，规范村级组织运行。通过改选村民小组长，进一步建强基层队伍，直通基层“最后一百米”。全镇9个村已全部完成改选工作，“三长合一”数有所增加。依托基层小微“监督一点通”平台明确村级党务、村务、财务38条公开目录，镇领导班子先后到村督查18次，指导整改党务、村务公开不规范问题36个。

　　

　　聚焦“目标化”建设，规范村干部队伍管理。一方面，用好考核“指挥棒”。全面推行“村级目标管理季考核”制度，将村干部履职情况与其政治、经济待遇直接挂钩，实行一月一盘点、一季一评比、半年一观摩、年底综合评估。明确各站（办）所考核细则，依据季度重点工作响应调节分值占比。另一方面，把稳实绩“定盘星”。开展换届以来聘用干部半年考核工作，通过民主测评、群众座谈和个人谈心谈话等方式了解工作实绩，实施“能上能下”工作机制。目前，对49名村干部落实了通报表扬、评先评优等正向政治激励，对存在严重负面问题的村干部，视情节轻重，分别给予劝其辞职等处理，及时择优配强村干部队伍。

　　

　　聚焦“产业化”发展，提升村党组织服务群众保障力。一是升级存量。通过到村项目带动、新增耕地和土地增减挂钩项目实施、存量资产盘活等途径，积极拓宽村集体经济增收渠道。合义村到村项目商品鸡养殖基地、蓝莓采摘观光基地和沼虾养殖基地均已顺利建成。二是做优“增量”。玉粒村种养结合循环农业示范项目已实现投产增收，扩容西马村田苑蔬果合作社项目至460余亩，新成立宣城市西韵农业发展有限公司，村集体经济不断发展壮大。三是用好“变量”。创建本地的“乡贤名录”，建立动态的“乡贤数据库”。利用节假日期间，通过建立乡贤微信群、通讯录、登门拜访等形式，加强与乡贤的经常性联系和沟通，发挥人才作用，融合发展推动乡村振兴。

　　

　　聚焦“专业化”本领，提升村干部工作胜任力。一方面，集中培训拧紧思想“阀门”。通过孙埠镇村干部业务培训暨集体廉政谈话会议开展集中性学习，班子成员分别开展分管业务知识培训，邀请市委巡察办领导及区纪委相关业务人员进行巡察工作、小微权力腐败等知识讲解，拧紧新一届村班子思想“阀门”。另一方面，加强学习打破业务“壁垒”。采取“线上+线下”培训方式，灵活运用新媒体学习载体，充分发挥远教站点、新时代文明实践站作用，依托刘村、三里红色教育基地，进一步夯实村干部初心使命。纵深推进村级党组织书记周例会述职机制，坚持“开门一件事”解决人民群众天天有感的关键小事和急难愁盼的民生大事，有效激发干事创业热情。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1126614?ClassId=119
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