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桑植县：聚焦三项建设，赋能乡村振兴

　　2022年以来，桑植县以“先行一步”的工作理念，持续加强基层党组织建设，优化干部队伍，集聚各方面优秀人才，着力把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为实施乡村振兴的强大力量。

　　抓组织强根基，筑牢乡村振兴“桥头堡”。把组织振兴作为乡村振兴的基础和保障，以基层党建均衡提质带动农村工作全面发展。深入实施党支部“五化”建设提质工程，抓实抓好一门式服务，开展“红色引领提三力”活动，整顿软弱涣散党组织18个，实施3个红色美丽村庄试点。成立县村级集体经济发展服务办公室，积极探索村级集体经济发展新路径，全县25个集体经济示范村中15个收入超过35万。推行村党组织书记“导师帮带制”，选聘优秀离任村干部担任“治村导师”。深化城市社区“三联四建”活动，疫情期间，“五个一律”做法在张家界全市推广、“四字诀”抗疫经验入选省政府40项典型经验做法。创新开展“五个到户”，建立完善“建群组圈”服务模式，相关做法被各级媒体报道推介，并在省市相关会议上得到肯定。全覆盖组建“一约四会一队”村民自治体系，梭子丘村规民约在全省推广。

　　抓队伍强核心，锻造乡村振兴“攻坚队”。始终把乡村振兴、基层一线作为用干部的最重要阵地，鲜明“四优四汰”用人导向，抓好政治建设考察，拓宽选用渠道。全县领导班子中具有农业、林业、经济等专业背景的占到一半以上，县级领导班子中75%的具有乡镇基层工作经历，乡镇领导班子中提拔使用乡镇干部占到了95%。圆满完成县乡村集中换届，县级换届提名人选均全票当选，乡村换届实现班子队伍素质明显提升、年龄大幅下降的预期目标。统筹全县二级主任科员以上职级，有效解决部分单位公务员积极作为但无法晋升职级的问题。选派30名干部到长沙县进行挂职锻炼，调整选派驻村第一书记和工作队员736名，分级靠实管理和督导责任，确保工作不断、队伍不散、干劲不减。

　　抓引育强支撑，激活乡村振兴“新引擎”。坚持把人才工作摆在突出位置，建立县委常委联系服务高层次人才制度，县委领导多次就挂职人才的配备使用向省、市相关部门汇报，加速医疗、教育、国企三大领域人才选用机制创新。实施产业人才“倍增”工程和“雁回帅乡”人才回引工程，将本县534名在外发展的各类人才纳入专家储备库，回引本土高层次人才28名，返乡创业人才365人；推进“五个一百”人才工程，引进急需紧缺人才120人。做实人才服务保障，注重加强对人才的政治引领、政治吸纳，提拔重用人才22人，推荐5名人才担任“两代表一委员”，激发人才活力。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/08/16/13898866.html
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