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平利:“321”模式加强组织部门自身建设

发布时间:2022-08-09 来源: 陕西党建网 作者:佚名

  为进一步贯彻中省市组织部长会议精神,打造能力与素质双过硬的组工干部队伍,平利县委组织部通过探索“上好三堂课、用好两项机制、坚持一套制度”的“321”模式,不断加强部机关自身建设,促使组工干部坚定理想信念、提升综合能力、持续转变作风,推动组织工作高质量发展。

  上好“三堂课程”,锤炼干部过硬本领。上好思政课提高党性修养。严格落实“三会一课”、主题党日活动,每月开展一次理论中心组学习,深入学习习近平总书记来平考察重要讲话重要指示精神,坚定政治方向,筑牢思想阵地。上好业务课提升履职能力。坚持每月开展一次“组工讲堂”,各股室业务骨干围绕组织工作政策法规、组工业务经验、社会热点话题上台授课,真正做到在讲中学、在学中练,互学互助、互帮互进。上好实践课展现良好形象。组建党员先锋队,每月进社区开展一次疫情防控摸排工作,到村进行一次主题党日活动、召开一次帮扶座谈会、举行一次文体活动、切实为民解决一件实事,在基层的生动实践中站稳人民立场,展现组工干部良好精神风貌。

  用好“两项机制”,推动工作落地落实。建立“红黄绿”督办机制。实施台账管理,梳理细化每月重点工作任务形成责任清单,任务未完成用“红色”标识,工作滞后或成效不明显用“黄色”标识,已办结则用“绿色”标识。通过“红黄绿”督办清单,形成时间倒排、任务倒逼、责任倒查,直观掌握组织工作落实效果,及时解决重点难点,补齐短板弱项。健全日常“晾晒”机制。结合主责主业,统筹当前重点工作和中心大局,将工作量化分解到牵头领导、责任股室、具体人员,落实“每日一记录、每周一汇报、每月一总结、半年一自评、年终回头看”的“晾晒”机制,找准工作差距,明确整改方向,全面调动组工干部干事创业激情与活力,形成比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。

  健全“一套制度”,提升机关管理水平。为进一步加强对机关内部的管理,持续推进部机关作风革命和效能革命,平利县委组织部坚持以制度管人管事、管财管物,细化工作流程、理顺股室职能,建立健全《关于进一步加强机关作风建设密切联系群众制度》《机关安全管理和厉行勤俭节约制度》《机关干部年度考核负面清单制度》《公文运转管理制度(试行)》等15项制度,并形成一套完整的《部机关日常管理制度汇编》,实现用制度规范机关建设、约束干部行为,使全体组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依,推动组织工作规范化、制度化、科学化,有力促进组织工作提标提质提效,从而将组织部门建设成政治过硬、作风优良、业务精通、本领高强的模范部门。

  

  

  

  责任编辑:孟云


原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbjy/20220808/72831.shtml
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