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凤台县古店乡：“四式工作法”夯基培土促基层党建“提档升级”

　　

　　专稿：近年来，凤台县古店乡党委以建立党委书记和班子成员党支部工作联系点为契机，以“四式工作法”为抓手，聚焦村级集体经济发展、班子队伍建设、服务联系群众等重点工作，着力建机制、补短板、强根基、促升级，推动基层党建工作提质见效。

　　

　　“战略式”部署压实责任。建立健全《古店乡党支部分类管理台账》《古店乡党委书记及班子成员党支部工作联系点台账》，明确30名乡党政领导、包村干部以及支部班子成员工作责任，联同乡村振兴工作站、党建办2个部门定期召开调度会议，严格指出落实中存在的不足，研究改进党支部工作措施；建立党支部联系点责任双向传导机制，将后进党支部整改提升、先进党支部提质增效纳入基层党组织书记述职评议和村干部绩效的重要范畴，进一步凝聚乡村两级合力，突出工作成效。

　　

　　“地毯式”排查强化力度。按照“一单位一方案、一问题一对策”的要求，乡党委通过召开座谈会、入户走访、谈心谈话等方式，从非公党建、村级集体经济发展、信访维稳、两委班子战斗力等七方面，与村干部、非公企业党员群众代表共同把脉会诊、开方施药。同时充分发挥牵头抓总作用，抽调精干力量对全乡“一村一策”登记表、软弱涣散党组织整顿方案、基层党组织标准化建设台账及相关表册、会议记录等进行细致排查，重点聚焦整改是否到位、长效机制是否建立、党员群众是否满意等，加大排查力度，找准薄弱环节。

　　

　　“解剖式”介入破解难题。及时建立“回头看”反馈机制，针对查摆出来的问题，逐一梳理列项、下发工作提示单，确保责任到人，切实把化解难题、拔高质量作为此次工作的重中之重。针对村级集体经济增长缓慢的问题，安排财政所、农经站手把手传授、点对点指导，因地制宜制定发展规划，组织召开村级集体经济推进会3次，财务培训会1期，积极学习全省典型案例、深化“三资”清理、实施量化考核。通过强化对经济合作社指导、落实“周碰头、月例会”制度，有效破解个别村集体经济发展遭遇瓶颈的难题。

　　

　　“常态式”跟踪强本固基。全面落实“回访”机制，在定期“回头看”的基础上，设定“半年”追访期，落实跟踪问效“三项制度”，通过日常管理和明查暗访相结合方式，对党组织班子工作纪律、服务群众的情况进行督查；通过阳光村务平台和调阅资料相结合方式，对组织生活落实、党员作用发挥情况进行月度检查；通过实地走访和座谈交流相结合方式，与党员群众开展谈心谈话，广泛听民声、察民意、解民忧，做到既“扶上马”又“送一程”，切实以建立党支部联系点推动基层党建工作提档升级。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1125234?ClassId=119
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