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汉寿：党建引领促发展 振兴车间笑声欢

　　近年来，汉寿县金盆岭村抓牢抓实乡村振兴车间这把“金钥匙”，一举打开了“乡村振兴之锁、群众就业之锁、基层治理之锁”，通过“留老乡建家乡”，实现了集体与群众“双增收”，村级集体经济收入从2005年负债127万到2021年380万元的华丽转变。

　　因地制宜，解开“乡村振兴之锁”。抢抓先机建车间。依托城乡结合部优势，建立以“公司+振兴车间”运作模式，引进12万羽标准化蛋鸡养殖场和投资达600万元的金盆岭电子厂。积极开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，建成了槟榔厂、电子厂、家具厂、玩具厂，解决就业510多人，就业户平均每年增收3万元左右，返乡村民一致感慨“振兴车间好，照顾老和小！”开启“村集体+合作社+农户”模式促增收。建立千亩优质稻高产示范片5个，创办320亩“酥脆枣种植园”，引进了大球盖菇种植300亩，发展龟鳖、鳝鱼、龙虾养殖近400亩，年产值达800万元以上。

　　挖掘潜力，解开 “群众就业之锁”。“用活”政策。积极实施农村土地综合整治，通过村庄规划、宅基地整治、土地复垦等方式方法，增加耕地、建设用地150余亩，切实做大了村集体经济“蛋糕”。“盘活”资产。认真开展农村集体产权制度改革，理顺1837亩集体资源面积的权属关系，由村里统一对外发包，村集体每年增收10余万元。“激活”资金。推进资金变股金，开辟增收新渠道，村集体的部分存款投入本村企业，每年可分红23万元。

　　组织引领，解开“基层治理之锁”。创新推行百分制的党员积分管理办法，每名党员因地制宜联系6~11户群众。金盆岭村除2位卧床不起的老党员外，476户村民都被党员“网格承包”，21.8公里道路卫生被党员和群众“双层管护”，实现了无保洁员、无村民小组长、无集体用工支出的“三无”目标，每年节省小组长补贴、保洁费就达10多万元，不少群众由衷感慨“共产党的好作风又回来了！”2018年新华社以《乡村振兴的分数魔力》进行了专题报道。2019年金盆岭村获评国家级乡村振兴治理示范村。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/07/22/13857479.html
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