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北票市实行“1+7+5”机制 做实做细公务员平时考核

　　为充分发挥公务员考核“指挥棒”作用，北票市建立推行“1+7+5”工作机制，制定考核指标，规范考核流程，明确考核要求，突出结果运用，进一步激发了广大公务员建功新时代、争创新业绩的积极性、主动性。

　　建立一个指标体系，精准实施考核。市委组织部制定《北票市公务员平时考核实施细则（试行）》，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，从德、能、勤、绩、廉五个方面出发，建立了由共性指标、个性指标和临时性工作指标构成的平时考核指标体系。共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况五个方面，着重考核公务员日常表现；个性指标包括工作的数量、质量、效率和成效五个方面，着重考核公务员业务能力；临时性工作指标着重考核工作计划或岗位职责之外的临时性工作。以三项指标评价结果确定公务员平时考核等次，使考核评价的结果更加全面、客观、精准。

　　明确七个环节，闭环常态运行。公务员平时考核每季度为一个考核周期，全年共进行四次平时考核，第四季度考核与年度考核同步进行，分为定岗定责、个人小结、审核评鉴、考核评价、确定等次、结果反馈、公开公示七个环节。一是结合行业主管部门和本单位年度重点工作任务，确定公务员的岗位职责，形成考核内容与考核指标，并报市委组织部备案。二是由公务员对照平时考核指标，如实对本人当期政治思想、工作表现、学习培训以及遵规守纪情况进行简要小结。三是由分管领导对公务员的个人小结进行审核，对指标完成情况进行评价，提出考核等次建议，提交机关党委（党组）会议研究审定。四是坚持客观公正，正确区分集体成绩与个人成绩，不断提高审核评鉴的准确性、科学性。五是注重看公务员担当作为、工作实绩等综合表现情况，评定为“好”等次的公务员在本单位范围内公开，并征求纪检监察机关意见。六是采取会议点评、谈话等形式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见，并报市委组织部备案。七是考核结果要在一定范围内公示，公示形式由本单位结合实际灵活安排，时间不少于5个工作日。

　　突出五个“挂钩”，强化结果运用。一是对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。二是对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、学习培训等方面优先考虑。三是平时考核结果均为好等次的，年度考核优先确定为优秀等次，当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。四是对平时考核结果为一般及以下等次的公务员，及时谈话提醒，必要时进行诫勉。五是平时考核中发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

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