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激励干部在新征程上奋力担当努力作为

　　

　　

　　习近平总书记指出，干部敢于担当作为，这既是政治品格，也是从政本分。因此，要推动组织工作高质量发展，必须以系统观念持续抓好干部选育管用链条，着力锻造一支政治过硬、能担重任的新时代领导班子和干部队伍。

　　在固根铸魂上绵绵用力，蓄足乐于担当的“动力源泉”。习近平总书记强调，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。在接下来的工作中，我们将强化理论武装，坚定政治信仰。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为筑牢干部信仰之基的“源头活水”、干部教育培训的“必修大课”，组织干部全面系统学，读原著、学原文、悟原理；及时跟进学，强读强记、常学常新；深入思考学，往深里走、往实里走、往心里走；联系实际学，坚持问题导向、坚持实事求是。引导干部学出过硬信念、学出高强本领、学出担当作为。用好红色教育，厚植家国情怀。将红三军司令部旧址、彭咏梧烈士墓等巫溪本地红色资源打造成现场教学点，设置精品课程，开展革命传统和理想信念教育。推动党史学习教育常态化长效化，引导党员干部把党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育融入日常、抓在经常，从百年党史中汲取担当之力，大力弘扬伟大建党精神，传承红色基因、赓续红色血脉，不断坚定理想信念，增强推进伟大事业的政治自觉。严肃党内政治生活，锤炼党性修养。各级党组织要坚持严肃党的组织生活，认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，全面推行党员过“政治生日”仪式，让党员干部经常性开展“政治体检”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　在增智提能上精准发力，锻造善于担当的“宽厚肩膀”。习近平总书记强调，广大党员、干部要在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，敢字为先、干字当头，勇于担当、善于作为，在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、建功立业。因此，我们要把解决问题作为干部教育培训的出发点和落脚点，针对干部知识空白、经验盲区、能力短板，开办一系列符合实际、切实管用的专项培训班，不断丰富干部专业知识、提升专业能力和处理复杂问题能力。积极构建“3+”教育培训体系，即：党校“主阵地”+高校“拓展班”、组织统一调+个人自主选、走出去考察+请进来辅导三种模式，不断提高干部培训的精准性、灵活性和实效性。截至目前，通过视频连线的方式，举办学习贯彻党的十九届六中全会精神专题培训班3期，全覆盖培训全县293名县管正职及以上级别干部。下沉一线，经风雨、见世面。刀要在石上磨，人要在事上练。我们还将持续选派460名机关干部担任驻村第一书记和工作队员，甄选300余名机关年轻党员担任村（社区）党建指导员，安排35名选调生担任村党支部书记（主任）助理，让干部扑下身子、沉到一线、干在基层，在协调矛盾纠纷、解决实际问题、处理具体事务中点燃斗志、熟悉工作、积累经验，不断提高担当作为、敢于斗争的能力本领。积极拓宽年轻干部成长成才渠道，继续将年轻的、有潜力的“生力军”放到乡村振兴主阵地、招商引资第一线、服务群众最前沿，让他们站得高、看得远、想得深、做得准。多维管理，鼓干劲、添动力。坚持把干部能力培养摆在重中之重位置，作为“书记工程”“一把手工程”，着眼近期需求、立足长远需要，着力推动干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。制定干部“曲线管理”机制，多维度、全方位了解干部每月成绩及工作状态，每月底对干部工作实绩、组织意见、群众口碑等方面表现进行综合打分，对照评分结果，画出干部月度成绩“曲线图”，按季度进行审定通报，表扬先进、鞭策后进，持续为干部干事创业加油鼓劲。多渠道为年轻干部搭建干事平台，常态化举办“学习沙龙”、实践分享、风采展示等交流活动，挖掘选树“模范标杆”年轻干部先进典型，营造积极向上、比学赶超的浓厚氛围。

　　在激励担当作为上悉心毕力，提振勇于担当的“气魄胸怀”。习近平总书记强调，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当，才能干多大事业。严把德才标准。坚持把政治标准放在首位，精准绘制干部“政治画像”，始终把增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”作为检验干部政治合格的“试金石”，对政治不合格的，实行一票否决，真正把对党绝对忠诚、理想信念坚定、政治上过得硬、靠得住的干部选出来。立足工作实绩。坚持事业为上，以事则人。建立干部个人实绩档案，通过干部回访、年终考核、走访群众、现场检验等途径如实记录干部工作情况，把能不能干事、愿不愿做事、敢不敢担事作为检验干部的重要标准，把组织认不认可、群众满不满意作为选拔干部的根本依据，真正把担当作为、实绩突出的干部用起来。2021年，182名在脱贫攻坚、疫情防控、“四项”创建、征地拆迁等急难险重任务中担当作为、实绩突出的干部得到提拔重用，进一步提振了全县广大干部干事创业精气神。做实日常管理。定期开展关键岗位领导干部“正向谈话、反向测评”回访工作，重点了解干部在政治态度、担当精神、工作思路、工作进展等方面的一贯表现，测试干部政治理论真实水平。构建“全程跟踪、专项考核、系统考评、协同监测”的知事识人体系，切实提升选人用人精准度。建立领导干部家访制度，对全体县管领导干部、拟提拔重用的县管领导干部考察人选及根据实际工作需要家访的干部，采取上门家访、约谈约访、慰问走访等方式，了解干部“八小时外”的情况，作为考察识别干部的参考内容和有益补充。树立考核“风向标”。综合考虑各地区、各单位的差异性，实行精准分类考核，根据发展业绩、经济条件、地理资源等现状，细化量化“一把手”考核具体指标，科学调整考核分组，合理设置考核内容和权重，不断提高考核精准度。

　　在严管厚爱上双向使力，营造勤于担当的良好氛围。习近平总书记强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。监督管理要严要硬。建立健全干部管理和监督机制，把组织监督、法律监督、行政监督、群众监督、舆论监督等有机结合起来，充分发挥各自的职能作用，使领导干部始终能在严密监督下规范用权、合理用权。我们组织40余名县管“一把手”旁听职务犯罪案件庭审，将法庭变为廉政教育的大课堂，以身边的真实案例，教育警示领导干部，进一步提高其拒腐防变能力。常态化开展谈心谈话、提醒告诫，综合运用巡视巡察、审计、个人有关事项报告、信访举报等多方面信息，形成领导干部“履职风险”台账，全面记录政治素质，对有苗头性倾向性问题的干部，及时提醒警示，防止小问题变成大问题。对领导干部家属经商办企业实行严格的登记备案制度，定期组织资金密集、资源富集等单位领导干部及其配偶开展典型案例警示教育活动，筑牢拒腐防变家庭防线。保护机制要全要细。深化落实“三个区分开来”的要求，坚持实事求是，把握政策界限，对在改革创新中出现失误错误的干部合理精准容错，为他们减压力、兜底子。及时为受到不实反映和误解的干部澄清正名、消除负面影响，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。完成27名受处理处分干部影响期满考核评价工作，进一步完善跟踪管理、考核评价等制度，让他们重拾干事创业信心。关心关爱要真要实。开展职务与职级并行工作，建立量化记分、选优加分的评估参考体系，让干部看到了希望、有了奔头。细化关心干部身心健康的具体举措，落实健康体检、医疗保障、心理疏导、人文关怀等制度。持续开展困难职工慰问活动，把组织关怀贯穿干部工作生活全方面。常态化开展干部荣誉退休工作，实施老干部“即退即融”工作机制，让老干部思想不退休、志向不褪色、热情不退档。

　　（作者系重庆市巫溪县委常委、组织部部长）

　　

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