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渭城区“四项抓手”力促干部队伍建设 工作提质增效

　　去年以来，咸阳市渭城区以贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》为总抓手，聚焦干部政治素质考察、年轻干部培养、信息化建设等重点难点问题，积极探索、全方位推进，努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。

　　强化干部政治素质考察，画准干部“政治肖像”。在干部考察全过程践行“三注重、三融入、三同步”工作理念，深挖细查、追根溯源，旗帜鲜明选拔培养忠诚干净担当的高素质干部。建立政治素质正负面清单，开展正反向测评，突出考察主体责任，由考察对象所在单位党委（党组）根据干部日常表现情况，形成政治素质表现鉴定表，落实“双鉴定”“双签字”制度，直观掌握干部政治素质表现情况。通过谈话必谈、征求意见必听、民主测评必测、集体面谈必问、理论考试必考等形式，全方位、多角度考准考实干部政治素质，为区委正确识别干部提供有力依据。

　　始终注重一线识别选拔，选准配齐“精兵强将”。区委长期坚持在应对和处置重大突发事件、化解重大风险、解决重大矛盾等斗争一线工作中识别、选拔干部。印发《关于在疫情防控一线考察识别干部和发展党员的工作方案》等文件，将参与抗疫的党员干部纳入一线考察范围，将干部疫情防控“战时”表现作为选拔任用重要依据，把对党的事业负责任、对人民群众有感情、关键时刻能够冲上去的优秀干部选出来。今年1月，对在新冠肺炎疫情防控一线讲政治、顾大局、敢担责、能扛事的3名干部，进行火线提拔或调任公务员岗位。

　　紧抓年轻干部培养管理，助力干部“扎根墩苗”。坚持“重点培养、及时使用”，不断拓宽年轻干部成长路径。一是突出“育”，着力重点培养。坚持“1+1”传帮带机制，由一名基层工作经验丰富、业务能力强的街道领导班子成员帮带一名年轻干部，通过政治上引路、思想上关心、业务上帮带、心理上疏导、生活上帮扶，帮助年轻干部快速成长。二是突出“炼”，强化一线锻造。有目的、有计划地选派年轻干部到疫情防控、招商引资、项目建设、“两会”筹备、党建品牌创建等关键吃劲岗位磨练培养，切实提高年轻干部的综合素质和工作能力。三是突出“用”，加大选拔力度。推行年轻干部竞争性选拔机制，坚持成熟一个、使用一个。去年以来，对政治站位高、业务能力强、工作干劲足的17名37岁以下年轻干部，放手到关键部门、重要岗位压担锻炼，其中有5名90后干部进入街道领导班子，在基层第一线历练成长。

　　稳步推进信息化建设，干部工作“赋能提效”。及时修订区委《干部考察工作方案》《工作流程图》和《渭城区运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）》，健全完善干部推荐程序，增强干部选拔任用工作的操作性和实践性。坚持动态管理、实时更新的原则，完善领导岗位名称表、后备干部信息库等多类干部信息表（库），为选人用人提供科学准确的数据支撑。

　　（咸阳市渭城区委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220720/71745.shtml
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