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鞍山市：以“六个坚持”激励干部担当作为

　　鞍山市坚持以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平创新成果论业绩，不断强化高水平制度创新，振奋干部精神状态，激励干部在谋发展促振兴实践中坚定信心、担当作为。

　　坚持用制度选人用人，让干部“有预期”。以优化选人用人机制为突破口，制定《树立正确选人用人导向优化选人用人机制激励干部抓发展促振兴若干措施》等“1+4”系列文件，在树立正确用人导向以及能力建设、培养年轻干部、工作实绩考核、容错纠错等方面逐一补短板、建制度。按照“兼听、公心、统筹”要求，出台《关于建立市管领导班子和领导干部综合考核评价体系的若干规定》及市管干部人选动议酝酿、建议人选推荐、综合分析研判、工作纪实等制度性文件，对选人用人工作进行全过程规范，严格按规矩办事、按制度办事、按程序办事，切实让干部工作有规律、干部成长有预期。

　　

　　召开市委青年工作座谈会

　　坚持在使用中体现导向，让干部“有劲头”。认真落实新时代好干部标准，坚持把政治标准放在首位，大力选拔对党忠诚、敢于斗争、勇于担当、工作实绩突出、基层历练扎实的干部。近两年来，提拔和进一步使用在贯彻落实党中央决策部署中表现突出的干部80名，对在疫情防控、维稳处突、乡村振兴等工作中表现突出的92名干部提拔到市管干部岗位，对7名作用发挥不好、工作落实不力的市管干部进行岗位调整。在县乡领导班子换届中，38名具有乡镇（街道）党政正职经历的干部进入县（市）区党政领导班子，切实把正确导向落实到每一批次、每个岗位干部调整中，实现了提拔一批、激励一片的良好效果。

　　坚持全面提升素质能力，让干部“有本事”。强化思想淬炼，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，每季度开展1次“政治体检”，帮助干部提升政治能力。强化实践锻炼，选派425名年轻干部到疫情防控、乡村振兴、信访维稳等工作一线，让干部在实践中壮筋骨、增才干。强化基层历练，选派700名机关事业单位干部下沉社区一线，开展党组织、企业、干部、群众“四结对”，不断提升党员干部的群众工作能力。强化专业训练，开展新任职领导干部教育培训，组织开展“如何办成一件事”、招商引资、项目建设等专题培训，有效提升了领导干部用专业思维和专业方法作决策、推动落实的能力。

　　坚持培养选拔年轻干部，让干部“有舞台”。创新实施年轻干部“下基层淬炼多岗位锻炼”工程，每年选派100名年轻干部，通过到基层任职、跨领域交流任职、跟岗学习等方式，培养一批历练扎实、“一专多能”的年轻干部。实施年轻干部“素质能力提升计划”，坚持“理论+实操”培训模式，着力提升年轻干部的理论知识和实践实战能力。建立年轻干部持续发现、动态更新的长效机制，实行“优进劣出”动态管理。近两年来，年轻干部储备库新进256人、调出156人，年轻干部“蓄水池”不断优化。坚持“使用是最好的培养”，近期将28名敢于负责、实绩突出的年轻干部提拔到市管干部岗位。

　　

　　鞍山市举办县处级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班

　　坚持精准化差异化考核，让干部“有压力”。健全科学精准的实绩考评体系，结合各地区各园区的功能定位和各单位的职责实行差异化考核，例如，岫岩满族自治县、千山风景区突出考核生态保护和绿色发展，鞍山高新区、鞍山经济开发区突出考核招商引资和项目建设。坚持考出差距、拉开档次，2021年实绩考核结果显示：政府部门第一名与最后一名分差、第一档与第二档平均分差均相较2020年扩大一倍。将工作实绩考核结果与绩效奖金挂钩，充分发挥了激励先进、鞭策后进的作用。

　　坚持容错纠错并举，让干部“有动力”。全面摸底排查受处理处分干部，建立健全人员台账，定期跟踪了解思想动态，开展“一对一”谈心谈话，帮助干部纠正错误、消除顾虑、轻装上阵。坚持“容”“纠”并举，对出于公心不是为了私利、没有带来恶劣社会影响、能够认错改错、扎实工作的能容则容，对存在政治问题、廉洁问题的干部则从严查处、绝不护短。近两年来，重新启用处分影响期满、表现优异的干部12名，旗帜鲜明地为敢担当、善作为的干部撑腰鼓劲，极大地调动了广大干部谋发展促振兴的积极性和主动性。

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