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芜湖市鸠江区观岚社区：“三抓”推动基层治理提质增效

　　

　　专稿：芜湖市鸠江区观岚社区党委突出党建引领，不断优化党组织设置，充分发挥社区党委领导核心作用，结合社区实际，培育“我们是一家人”社区品牌文化，增进社区情感共鸣和价值认同。搭建党员群众参与载体，充分利用驻区单位、在职党员、社会组织等资源，发挥地缘意识、参与意识、公共服务意识，以“专题式、点单式、开放式”三大类活动为主线，让共驻共建更加贴心更加丰富更有实效。

　　

　　抓网格建设，在治理模式上下功夫。社区在强化党建引领基层社会治理上持续发力，以深化“多网合一”为着力点，实现基层党组织“横到边、纵到底、全覆盖”，不断提升社区党组织基层治理能力。通过科学划分网格、规范运行流程、强化责任意识，推动党建网格、综治网格、疫情网格、文明创建网格、为民服务网格等“多网合一”，形成了“网中有格、格中有人，人在格上、事在格中”的服务管理格局。按照网格划分情况，全面做好网格内各类社区事务，同时注重教育引导网格内居民积极参与到社区事务中来，密切党群关系，实现党建工作和社会治理的交融。以钱桥安置小区所属的第八网格为例，搭建社区党委—党支部—社区工作站—业委会—物业五级服务网格，并定期召开联席协调会。发挥社区工作站、“老党员工作室”、党群议事点等平台和党支部书记、退休骨干、社区志愿者、业委会成员等群体传声筒、话务员作用，畅通社情民意渠道。搭建党建“连心桥”、畅通民情“信息桥”、共筑自治“舒心桥”，解决安置小区管理服务难题，提高小区居民的幸福指数，形成共建共治共享新格局。

　　

　　抓载体管理，在治理措施上亮真招。社区党委提出了“我们是一家人”的服务理念，在社区大力倡导“家人共治、家风共树、家事共商、家园共建”的“家”文化，增进社区情感共鸣和价值认同。以服务型党组织建设为核心，积极动员多方参与。以社区党员为主体成立的“红袖标”志愿巡逻队，不定期的在辖区内开展义务巡逻，有效地减少和预防了可防性案件的发生。与物业成立了“红细胞”工作队，把物业的房管员、保安员变成了社区的信息员，做好信息的互联互通。与两家社区党组织（零距离、江南）开展26日公共服务日、花点时间花坊、四点半课堂、周六约吧、周末国学讲堂五大特色品牌便民服务项目活动，受到辖区居民一致认可。同时鼓励社区各类协会开展自助服务，建立乒乓球、舞蹈、戏曲、太极拳等各类协会组织，初步实现自我管理、自我服务。与欧尚超市、中信银行、育红小学、市公共交易资源管理局等11家共建单位签订共建协议，积极开展结对共建结对帮扶等活动。充分利用好社区非公企业与在职党员资源，结合他们自身的岗位资源优势，为社区治理与区域化党建注入了新的动能。

　　

　　抓服务落实，在治理成果上见实效。社区以“专题式、点单式、开放式”三大类活动为主线，积极探索破解“一公里”困惑。开展专题式实践活动，社区与辖区共建单位结合自身资源优势，打造社区“五大”特色品牌。由经常到日常、从室内到室外开展特色品牌的学习、传播、实践活动，丰富群众精神文化。开展点单式实践活动，针对实践活动内容枯燥、形式简单等问题，深化服务内涵，开展“点单式”实践活动，居民点单，社区与驻区单位接单，结合需要开展实践活动。在特殊时期（疫情、防汛），共建单位志愿者站门岗量体温、当跑腿代购、捐款捐物等。社区针对商铺多的特殊情况，组织共建单位、开展消防演练及知识宣传培训活动。通过点单式实践活动，更加贴近居民所需，丰富群众文化生活，打通服务群众的“最后一公里”。开展开放式实践活动，共建单位与党员合力，开展社区治理大讨论、社区建设齐提议等“讲评帮”开放式主题活动，共同参与小区管理热情，实现社区治理由原来的“内循环”向“外循环”转变。通过党群议事点集中议事，上门入户走访征询，共建联席会讨论等多种方式推进社区居民自治，发动辖区居民人人参与，单位个个参与社区活动，为社区献计献策，呈现出“共驻社区、共建社区、共享社区资源”的良好态势。

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1123859?ClassId=119
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