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会同县打好“组合拳”推动驻村工作落地落实

　　近年来，会同县紧紧攥牢驻村队员管理工作不放松，在提升能力、严格管理、激励担当、关怀爱护等方面出实招，着力解决好能力不强、管理不严、干劲不足、保障不力等方面问题，切实提高驻村帮扶工作水平，充分发挥驻村工作队作用，助力乡村振兴各项工作任务落地落实。

　　明确工作职责，提升业务能力。明确围绕“四个方面”做好“八个推动”工作职责，要求驻村工作队员第一时间融入村级工作，掌握熟知乡村振兴有关政策与文件，深入了解全村基本情况，科学合理制定村集体经济发展规划与加强基层党组织建设等举措；勤走访、多走访，切实提高群众的满意度与认可度，用真心与热心投入乡村振兴一线上。同时，定期组织培训学习，学习政策文件、业务知识以及法纪法规等，确保驻村工作队员沉得下、会干事、干得好。截至目前，组织驻村工作队员开展乡村振兴业务知识专题培训5期1800余人次，有效提升驻村工作队员帮扶能力，确保用心、用情、用力抓实做好驻村帮扶工作。

　　严抓纪律监督，促进履职尽职。严格执行《会同县关于加强驻村工作队选派管理工作实施办法(试行)》，健全完善驻村工作协调小组，构建“县驻村办统筹抓、乡镇党委直接抓、派出单位协助抓”的管理责任体系，管好用活驻村工作队伍。严格落实驻村纪实、日常管理、工作汇报、考勤记录、请销假等制度，采取“四不两直”方式，由县督导专班不定期对驻村工作队员到岗履职情况进行督查，并实行一督查一通报。今年以来，共督查驻村工队队员6次，发出督查通报6期，通报约谈驻村工作队队员12人，对2个乡镇主要负责人进行提醒谈话。

　　强化绩效考核，激励担当作为。把乡村振兴成效作为衡量驻村工作队绩效的基本依据，对驻村工作队员每季度从政治品质、工作纪律、能力素质、担当作为、工作实绩等五个方面进行分析研判，每年分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次进行年度考核；考核不称职（不合格）的驻村队员，一年内不得提拔任用或晋升职级，工作队员驻村情况作为派出单位绩效考核和评优评先的重要依据之一。2021年以来，全县乡村振兴一线驻村工作队队员中，获省级表彰7名，年度考核被评为优秀等次的131人，通过比选推荐提拔了13名表现优秀、成绩突出的驻村工作队员。另有9名工作成效突出、群众认可度高的工作队员获得职级晋升。

　　真心关怀爱护，健全保障机制。每年定期组织驻村工作队员健康体检，节假日定期走该慰问；统一购买人生意外伤害保险，统一印制《驻村工作安全提示卡》；严格按照要求发放驻村生活补贴，拨付工作经费，为其开展工作提供必要的工作和生活条件。截至2022年6月，共拨付驻村工作队员经费和生活补贴982.6万元，发放慰问金6.1万元，为374名驻村工作队员购买人身意外伤害保险17.9万元。派驻单位经常与队员交心谈心，全面了解驻村工作队员思想动态、工作状况和生活情况，帮助他们解决配偶工作调动、子女入学、父母就医等家庭实际困难，对确有困难的及时予以调整，形成关心关爱乡村振兴一线工作队员的良好社会氛围。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/07/18/13851167.html
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