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霍邱县：“管育炼用”四字法 促进选调生成长成才

　　

　　专稿：近年来，六安市霍邱县立足自身实际，创新工作方法，注重在培养中使用，在使用中培养，建立完善“管育炼用”四字法，不断提升选调生的能力素质，促进成长成才。

　　

　　齐抓共“管”促成长。县委高度重视选调生的教育管理工作，作为优化干部队伍结构、扩充后备干部来源和选拔高素质党政机关工作人员的重要举措来抓。新的选调生分配到县后，县委组织部及时组织召开接收乡镇组织委员与选调生面对面交流会，要求接收乡镇主要领导亲自过问选调生的生活和工作，同时，明确乡镇分管负责人或驻村点长作为帮带联系人，帮助选调生迅速进入工作角色。每年定期召开选调生座谈会，引导选调生认真总结回顾一年的工作，谈感受、讲体会、找不足，达到相互交流、取长补短的效果。

　　

　　因人而“育”搭台子。积极加大选调生的教育培养力度，安排选调生参加省选调生培训班，组织参加县青干班、科干班等主题班次以及部门培训班的学习，不断丰富理论知识和业务水平。在选调生的接收安排上，坚持因人而宜、人尽其才的原则，为他们更好地施展才华提供空间、搭建舞台。根据每位选调生的特长和所学专业，安排到有利于发挥自身优势的岗位上工作。将学习矿物、岩石、土壤、环境工程等专业的选调生择优安排到开发区等涉矿地区工作；将学习经济管理等专业的的选调生，优先安排到工业发展和农业开发任务重的乡镇工作；将学习法律和社会管理的选调生安排到周集、王截流、邵岗等社情民意复杂的乡镇工作，使其尽快了解和熟悉基层情况，积累实践经验，增强解决实际问题的能力。

　　

　　想方设法强锻“炼”。严格执行选调生基层锻炼制度，坚持安排新分配的选调生到乡村振兴任务较重村、集体经济重点扶持村锻炼2年，引导他们在村参加乡村振兴、防汛抗旱、环境整治、信访稳定、处置突发性事件等急难险重工作。采取交流轮岗锻炼的方式，让选调生在不同岗位上经受锻炼，有针对性地抽调选调生到省市直机关挂职锻炼，帮助丰富见识阅历，积累工作经验。积极组织选调生撰写国情调研报告，2021年以来共收集选调生村情调研报告7篇，专题调研报告1篇，“返乡创业促乡村振兴调研报告”15篇。

　　

　　选拔使“用”正当时。在选调生提拔任用上，注重破除论资排辈的传统观念，对那些政治素质好、工作能力强、发展潜力大、群众公认的选调生，大胆使用，在2021年乡镇党委政府换届中，选拔了3名表现优秀、能力较强、作风务实的85后选调生担任乡镇长，通过“五方面人员”择优比选了3名90后选调生担任副乡镇长，目前，符合条件的选调生都予以提拔或者晋升了职级。注重用在关键岗位、基层一线，新分配的选调生全都安排到村担任村书记助理，积极投身到乡村振兴工作一线，切实做到“墩好苗”。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1123563?ClassId=6714
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