政讯通中心

欢迎来到廉政法治网!
当前所在:首页 > 专题专栏 > 正文

瓮安:为选调生成长成才“铺路搭桥”

发布时间:2022-06-29 来源: 贵州党建云 作者:佚名

  选调生作为党政干部的后备军,部分选调单位在安排选调生工作时未能做到人岗相适原则,多在综合科(室)工作,在业务性强、专业要求高的岗位上锻炼较少,且因选调生大多数都是在城市生活,农村工作、生活经验少,与群众打交道时不会说群众话,对待农村有畏难情绪,存在本领恐慌现象。瓮安县通过建立“选育管用”全链条成长机制,搭建平台选派选调生到基层一线历练,破解基层留人难题,着力建设一支敢担当、善作为、能干事、干成事的选调生队伍。

  2.1.jpg

  瓮安县人大主任韦松到中坪开展选调生帮带座谈会

  

  适配需求“选”

  

  核定编制“招”。综合考虑干部队伍建设需要和当前工作基础,在核定的行政编制空额内,科学合理确定选调数量,优化选调结构,按照招录单位申报、组织和编办联审、县委编委会审定的程序,确定当年招录计划。

  2.2.jpg

  瓮安县委组织部领导与选调生谈心谈话

  

  定向选调“录”。面向“双一流”建设高校及建设学科,结合急需紧缺人才和高素质专业化干部队伍建设需求,定向选调优秀大学毕业生。

  

  公开选调“考”。按照省州统一部署,面向全国高校选调,与公务员招录同部署、同安排,设置岗位从“四项目人员”、退役大学生士兵、优秀大学毕业生中招考。

  

  多措并举“育”

  

  上派下挂“培”。每年选派一定数量优秀选调生到综合性较强的省州机关、发达地区、对口帮扶城市跟岗锻炼;到500亩重点坝区、乡村振兴、信访维稳、基层治理、“四化”专班等一线历练培养,激励选调生始终保持奋发进取的精神状态,磨炼提升“七种能力”。

  2.3.jpg

  瓮安县到村任职选调生专题培训班拓展训练活动

  教育培训“学”。聚焦省委、州委、县委中心工作,注重理论学习和政治考核,建立干部教育培训考核管理办法,通过举办中青年干部培训班、到村任职选调生培训班等班次,灵活运用情景教学、实地调研等形式,充分利用瓮安县委党校、猴场会议会址等红色教育资源,着力加强实践锻炼,强化培训跟踪管理,分类分级开展全方位教育培训。

  

  到村任职“炼”。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则,结合各村基本情况、帮扶需求等开展全面摸排和分析研判,同时注重结合选调生个人专业特长、派驻村发展需要、派出单位资源优势等情况精准选派33名选调生到村任职锻炼,做到人岗相适,匹配工作经费,搭建选调生干事创业平台,在基层大展拳脚,用事业留住人心,用感情留住人才。

  

  创新机制“管”

  

  建立定期保养机制。印发《瓮安县关于建立健全干部定期保养机制的实施意见》,通过实施保政治涵养、保能力素养、保本领培养、保学习营养、保道德修养、保干部康养“六保六养”机制对干部进行定期保养,着力建设一支能征善战、善作善成的忠诚干净担当高素质专业化选调生队伍。

  

  健全队伍建设制度。制定《关于适应新时代要求进一步加强干部队伍建设的实施意见》《瓮安县县管领导班子和县管干部政治素质考察办法(试行)》《瓮安县党建工作成效考核实施细则(试行)》等制度,按照“提升素质、优化结构,扩大规模、增强活力”的总体部署,以党的政治建设为统领,把政治素质考察摆在干部工作的重中之重,通过进一步提升选调生综合素质、抓好干部选拔任用工作、抓实优秀年轻干部储备、拓展干部管理监督视野、抓好干部激励关怀工作、建立健全干部队伍建设工作联席会议制度,进一步加强干部队伍建设,营造风清气正的政治生态,培养造就忠诚干净担当的选调生队伍。

  

  建立结对帮带机制。印发《瓮安县到村任职选调生结对帮带工作实施方案》,以“5+1”结对帮带机制,为每名到村任职选调生选派1名县领导、1名县委组织部班子成员、1名选调单位领导班子成员、1名任职村乡镇包村领导、1名任职村党组织书记或村委主任作为帮带责任人,县委组织部定期检查,确保帮带职责落实到位。

  

  人岗相适“用”

  统筹谋划“选”。结合我县干部功能结构实际和乡镇发展的实际,坚持“注重政治素质、注重实干实绩、注重群众公认、注重功能结构、注重培养年轻干部、注重统筹和民主推荐、注重关心一线干部、注重干部交流轮岗”八个原则,对标省州对领导班子结构、年龄、功能的具体要求,按照“模块化”管理的方式制定岗位需求要点,对每个岗位职责职能、所需能力和要求进行了明确界定,做到以岗定人、人岗相适。

  2.4.jpg

  帮群众收油菜

  摸底调研“配”。县委统一安排部署,组建调研组,由组织部副部长及熟悉干部工作的正科级干部带队,对全县县直部门、乡(镇、街道)、县管国有企业班子开展调研,做到班子结构优化和干部调整心中有数。同时,每半年开展一次调研摸底,及时了解掌握选调生思想、学习、工作等情况,深入分析研判选调生履职能力,分领域分类别建立选调生“1+N”管理库。

  提拔晋升“用”。加大提拔选用力度,按照“成熟一个选用一个”的原则,侧重选拔选调生进入领导干部队伍,让他们挑大梁、唱主角,让他们有职有权,放开手脚干事业,真正有为有位。同时,严格执行公务员职务与职级并行制度,并向基层一线倾斜,激励选调生在基层一线担当作为。


原文链接:https://www.gzzzb.gov.cn/cmsFront/contentFront/105000/11201020/1656329326165006.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。

本站部分信息由相应民事主体自行提供,该信息内容的真实性、准确性和合法性应由该民事主体负责。廉政法治网 对此不承担任何保证责任。
本网部分转载文章、图片等无法联系到权利人,请相关权利人联系本网站索取稿酬。
北京中农兴业网络技术有限公司主办 | 政讯通-全国政务信息一体化办公室 主管
廉政法治网 lzfz.org.cn 版权所有。
联系电话:010-56212745、010-53382908,监督电话:18518469856,违法和不良信息举报电话:010-57028685
第一办公区:北京市东城区建国门内大街26号新闻大厦5层;第二办公区:北京市西城区砖塔胡同56号西配楼
邮箱:qgfzdyzx@163.com  客服QQ:3206414697 通联QQ:1224368922