政讯通中心

威海经开区：三个维度提升干部服务群众能力

　　

　　2021年以来，威海经开区以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，深化联系服务群众“五个一”机制，即每季度开展一轮入户遍访、搞好一轮主题宣传、抓好一轮问题整改、组织一轮民意调查、发布一份结果通报，从“建机制、重培训、树导向”三个维度发力，提升干部服务群众能力。

　　建机制，深入基层“接地气”。建立联系点制度，每名区党工委领导至少联系1个镇（街道）、1个村（社区）、2家重点企业，每年到基层调研不少于2个月，其中采取“四不两直”方式不少于50％，问计于民，问需于民。推行一线工作法，区直各部门领导通过入户遍访、“双报到”等形式，带头深入基层，到困难和矛盾集中、群众意见多的地方，实现发现问题在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线；推动市场监管所、执法中队、派出所等力量下沉社区、融入网格，用主动服务代替被动监管，提供精细化、精准化服务。树立基层导向，做实联系服务群众“五个一”机制，先后选派49名干部到“四进”攻坚组、乡村振兴服务队等任职，推动工作力量下沉基层，发挥帮扶作用。

　　重培训，提升能力“强底气”。注重业务能力培训，持续开展“经区大讲坛”、年轻干部培训班，围绕惠民政策、渔船管控、安全生产、乡村振兴等进行专题培训，提升服务能力，累计举办“经区大讲坛”3期、年轻干部培训班2期，培训1400余人次。注重群众沟通培训，邀请经验丰富的镇街党工委书记、村居书记授课，提升基层干部沟通能力；举办联系服务群众培训会，结合入户遍访工作，围绕当前联系服务群众存在问题、入户沟通技巧、解决问题成效等方面对机关干部进行培训，掌握群众工作方法，提高入户走访质量。注重基层实践培训，坚持在一线锻炼干部，选派30余名年轻干部到村居、党群服务中心等基层一线挂职锻炼，参与社区治理、壮大农村集体经济等工作。

　　树导向，考核激励“鼓士气”。树立正确用人导向，选拔任用干部时向基层倾斜、向一线倾斜，着重选拔一批群众认可、基层工作能力强的干部，优先安排到重要岗位。全程跟踪问效，强化监督检查、责任倒查，对推诿扯皮人员严肃问责。建立闭环机制，完善“建立台账一督办落实一抽查检查一定期报告一跟踪问效”全链条贯彻落实机制，明确责任分工、责任人和完成时限，强化各环节衔接，形成整体工作合力。（威海市委经开区工委党群工作部）

原文链接：http://www.dtdjzx.gov.cn/staticPage/gbgz/gbjypx/20220620/2834122.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。