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定远：“三化”并举 打好派驻监督“组合拳”

　　“一年来，我们绷紧监督之弦，坚持做到联系单位工作开展到哪里，监督就跟进到哪里，对中低产田改造、粮食补贴申领开展重点监督……”在年度述职评议会上，派驻农业农村局纪检监察组组长总结晾晒年度履职“成绩单”。

　　今年以来，定远县纪委监委不断擦亮监督“探头”，强化对派驻机构领导和管理，推动派驻监督精准化、办案规范化、队伍专业化、保障信息化，把制度优势转化为治理效能。坚持压实监督责任、倾斜监督力量，实行综合和单独派驻的“10+4”体系，实现对县直52个单位“横向到边”监督。找准派驻监督切入点，坚持“三化”并举，打好派驻监督“组合拳”，开创常态化、精细化、可视化的派驻监督局面。今年上半年，全县派驻纪检监察组共处置问题线索18件，立案8件，结案3件，处分3人，充分发挥了派驻的监督实效。

　　深化制度管理，发挥“派的权威”。完善派驻监督工作机制，明确工作职责，用职责清单和考核办法将主动监督制度化。印发《派驻纪检监察组职责目录清单》，从督促主体责任落实等8个方面确定派驻机构22项工作职责，以制度的刚性激发派驻机构内生动力，推动派驻监督提质增效。今年以来，全县派驻机构累计列席“三重一大”会议53次，开展专项监督检查43次，协同参与办理问题线索36条。

　　强化交叉联动，释放综合效能。综合运用“室组地”联合办案模式，盘活力量、补齐短板，实现办案力量统一调配、审查调查统一实施、以案促改统一深化，达到同频共振、同向发力的效果。出台派驻机构分组联系纪检监察室制度，完善报告审批、联动监督、联合排查等配套机制，进一步破除条块分割，实现同频共振、同向发力。此外，该县纪委监委重点探索派驻监督与巡察监督贯通融合的有效路径，明确派驻机构审核指导、督促督查、线索处置、持续监督等6项职责，保障监督效率最大化。今年以来，查找案发单位及有关职能部门管理漏洞30个，完善机制46项，开展警示教育活动50余场次。

　　优化考核机制，发挥“驻”的优势。重考核，强激励，出台《派驻机构目标绩效考核办法》，充分发挥考核“指挥棒”作用，开展派驻机构目标绩效量化集中考核工作，切实做到明确监督事项、考核内容、考核方法、结果运用。县纪委监委坚持量化、可评价、易操作的原则，采用“季跟踪、年考核”的方式，通过民主测评、季度汇报与派驻纪检监察组年终工作述职相结合的方式，充分发挥“述职+点评+测评”的效力，积极查找“病灶”，明确“方向标”，强化跟踪问效促落实，激发派驻机构履职尽责的内生动力。派驻纪检监察组至少每半年会同驻在单位党组专题研究一次党风廉政工作，灵活用好日常监督检查、工作例会、民主生活会等工作载体，达到对所监督单位进行“贴身监督”、“日常监督”、“长期监督”，形成“常驻不走的监督组”。

　　“接下来，我们还将持续完善派驻纪检监察干部教育培训、管理监督、考核评价等机制，提高‘室组地’联动能力，努力推动派驻监督工作高质量发展。”该县纪委监委相关负责人表示。（滁州市纪委监委）

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