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闵行区梅陇镇:聚焦美好社区建设,开展“领航、护航、助航”三大行动

发布时间:2024-09-15 来源: 上海基层党建网 作者:佚名

  (上海智慧党建网) 闵行区梅陇镇党委坚持党建引领基层治理全域提升的总目标,以“梅美与共”为主题,以领航网格治理和美好社区为牵引,抓基层固基础、补短板强弱项、创特色重效能,不断推动基层治理创新,助力建设美好家园。

  开展领航行动,实现基层治理“一盘棋”

  构建领航体系。坚持把党对基层治理的全面领导作为统领和贯穿始终的一条红线,健全党领导基层治理的体制机制。成立梅陇镇党建引领基层治理领导小组,由党委书记任组长,下设领导小组办公室,加强力量配备,落实专人专岗。领导小组牵头统筹党建引领基层治理工作,把党建与基层治理业务工作同部署、同研究、同督办、同考核,形成条块结合、齐抓共管的良好格局。

  领航网格治理。夯实筑强基层治理单元,推动构建新形势下党建引领、多网合一、平急融合、灵敏高效的网格组织体系和治理体系。纵向综合考虑村居、楼宇、园区等规模分布,合理划分网格,建立镇大网格—片区中网格—居村、街面、拓展小网格—责任块微网格四级网格治理架构,科学配置力量,实行定人定岗定责。横向整合党建、政法综治、公安、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等职能,形成全镇一张网。建立网格触发响应、定期例会、通报督查机制,推动需求在网格发现、隐患在网格排查、矛盾在网格化解、服务在网格开展、问题在网格解决。

  领航美好社区。加强党的全面领导,围绕闵行区美好社区建设要求,逐步健全党建引领、价值引领、共建共享、需求响应、平急衔接五大机制,推动全域创建“美好社区幸福家园”。深化落实党组织领导下居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”协同运转,相关力量共同参与的社区治理机制。深化党建引领业委会建设,加大组织覆盖,落实 “三项权利”,实施业委会人选“种子计划”。提升党建引领物业治理能级,做实物业服务企业党委,用好“五维”评价体系和“红黑榜”制度,推行物业服务平战结合。持续抓两头、促中间,推动高标准创建一批现代化社区示范样板,高效率解决一批社区突出问题,高质量形成一批典型社区治理案例。

  开展护航行动,奏响多元共治“大合唱”

  配优配足基层“主力军”。加强“班长工程”建设,注重在基层治理、乡村振兴等重大任务落实中考察识别干部,持续选优配强居村干部主力军队伍。建立居村干部三级梯队,按照一定比例,择优储备一批居村书记、副书记后备队伍。完善年轻干部在居村培养锻炼机制,组织下派一批机关、企事业单位干部到居村挂职或任职,加快形成老中青配备合理、能力素质较高的居村干部工作队伍。推动城乡基层治理队伍一体化建设,公开招录一批社区工作者,充实居民区全日制从事党建、治理、服务工作的专职人员,高标准完成居委力量配置。

  联心联手社区“合伙人”。依托区域化党建,推行“我的社区我报到、我的社区我服务”,携手各类群体参与基层治理。组织机关、企事业单位在职党员到社区报到,在社区服务,成为红色合伙人。引导“两代表一委员”、党外代表人士、妇女骨干、团员青年骨干、退役军人等投身居村一线,成为绿色合伙人。吸纳表现突出的楼长、团长、队长、能人、达人进入社区志愿者队伍,成为橙色合伙人。拓展“小哥来吧”布点和优化服务功能内涵,推动新就业群体到社区报到备案,参与志愿服务,成为蓝色合伙人,共同为社区提供可持续动力。

  实战实训岗位“大练兵”。依托“红梅赞”书记工作室,推行导师帮带结对制,设立居村实训基地,分层分类开展基层治理大培训,实施队伍整体能力提升计划。分批推进书记“头雁领航”研修班,优青骨干“陇青计划”,社区工作者、业委会、物业、“三长”等自治力量的专业培训和应急演练,不断增强基层队伍专业能力和群众工作能力。推行“书记项目”,项目化推进居村破解难题。落实荣誉激励,开展美丽社工、最美丽楼道长、美丽物业人的评比表彰,广泛宣传、树立典型,提升职业获得感、荣誉感。

  开展助航行动,服务基层群众零距离

  优化阵地赋能。坚持“服务空间最大化、设施系统标准化、服务质量规范化、事项准入一口化”分层分类,逐步推进居村党群服务站标准化建设。进一步整合空间,设置一站式综合服务大厅,实行一门式办理,具备政治引领、基层党建、便民服务、基层治理等基本功能。持续在重点园区、楼宇、商圈等城市公共空间,规划布局“初心驿”等综合型党群服务站,把最好的资源留给人民。

  固化结对赋能。巩固落实“双结对双服务”机制,推动领导干部到居村领办项目、领访群众、领解难题。建立镇领导班子成员包居村联户和党支部联系点制度,点对点联系居村,面对面倾听诉求。机关、企事业单位结对赋能居村,定期开展走访调研,根据实际需求形成结对项目。建立动迁安置小区“村居联动”双关爱、双服务机制。居村党组织建立属地居住机关干部、报到党员、志愿者骨干和楼组党小组成员“四张力量清单”,以及居民底册、特殊人群底册、专业特长底册“三本人员底册”。推行“群众点单、社区派单、党员接单、年终晒单”模式,开展在职党员办好民生微项目、实现群众微心愿的“双微”行动。

  深化强基赋能。持续推进新一轮美丽家园、美丽乡村、美丽街区建设,补齐环境短板,提升宜居安居品质。开展“精美小区”创建,推进旧房改造,加装电梯、无障碍设施等民心工程。保障老旧小区基本物业服务,常态化开展环境整治,落实长效管理。深化平安建设,加强社区人防、物防、技防一体化建设,提升社区智能安防水平。巩固美丽乡村建设成果,加大“城中村”改造升级,全面排查农村重点危房、群租等安全隐患,深入开展公共环境卫生整治。逐步推广永联村“红色物业”模式,提升农村物业管理服务水平。

  强化智慧赋能。做实城运平台,发挥“一网统管”建设优势,大力推进基层治理网与数字网有机融合,构建镇级数据库,归集实有人口、地理定位、房屋管理等与基层治理密切相关的资源,加大数据反哺居村力度,提高数据实用性。加快推进智慧家园、垃圾分类、防汛防台、助老助残、12345热线数据分析预警等应用场景落地。


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