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阿拉善高新区：靶向发力让干部管理更有“温度”

　　

　　今年以来，阿拉善高新技术产业开发区（以下简称高新区）聚焦园区人才培育，把党员干部队伍建设作为强化党组织建设的重要抓手，通过“管理、培育、激励”三向发力，全力打造一支忠诚干净担当的高素质基层干部队伍，推动高新区高质量发展水平再上新台阶。

　　畅通“主动脉”，以机制引领“敢为者”。高新区强化干部作风效能，制定《全员聘任制实施方案》《干部考核激励奖惩工作方案》，健全完善奖优惩劣、奖勤罚懒制度，激励全体基层干部主动担当、干事创业，干部作风和能力都发生了翻天覆地的变化。注重干部队伍培养，实时动态调整干部信息库，建立优秀年轻干部库，通过实施全员聘任制机制，在42家机关事业单位中聘任主管岗位393人，主办岗位798人，构建起“选人、育人、用人”培育模式，充盈干部队伍建设“蓄水池”。实现干部选优练强，常态化开展领导班子运行情况调研，选派48名党员领导干部担任网格长，统筹抓好网格内党的建设、安全生产、民族团结创建等工作，不断提升干部履职能力和服务水平。

　　筑牢“主阵地”，以教育鞭策“实践者”。高新区深入实施干部能力素质提升工程，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要讲话精神作为开展干部教育的“第一课”，通过“引进来、走出去”相结合，个人自学和集中研讨相结合，推动干部学习教育制度化、常态化，年内举办干部政治素质能力提升培训班、管理人员安全生产能力提升专题培训班等各类培训14期，累计培训干部2000余人次。扎实开展党纪学习教育，狠抓干部能力提升，27个党委（党组）、130个党组织累计开展《中国共产党纪律处分条例》解读50余场次，覆盖党员干部3000余人次，教育引导党员干部强化党规党纪意识，推动党员干部在学纪、知纪、明纪、守纪上下功夫见实效。

　　锤炼“主力军”，以关怀激励“奋进者”。高新区充分发挥考核“指挥棒”作用，严格落实《全员聘任制实施方案》《干部考核激励奖惩工作方案（试行）》，通过日常监控、月度考评、年度考核等措施，推动各级干部奋发有为做好工作。扎实推进干部评优评先，重点关注干部在项目攻坚、招商引资、信访维稳、乡村振兴等大战大考中的具体表现，将年度考核结果与领导班子的奖惩、个人评先评优等紧密挂钩，对年度考核中表现优秀的单位和干部及时给予表彰。关心关爱基层干部，持续健全完善和落实定期走访慰问、带薪休假、定期体检、干部待遇保障等制度，对特殊职工及时提供生活、工作中所需要的帮助，让基层干部感受组织温暖，始终做到干部管理有“温”度。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15719669
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