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萧县圣泉镇：三举措激活基层治理“神经末梢”

　　

　　专稿：近年来，萧县圣泉镇积极探索党建引领基层治理的新方法、新路径、新模式，重点围绕党建引领、产业发展、服务群众，着力构建共建共治共享的基层治理新格局。

　　

　　聚焦党建引领，织密基层治理“工作网”。按照“就近就便、规模适度、便于管理、有利治理”的原则，实行“镇领导包片+村（社区）干部包村+党员包组+网格员包户”的网格化管理模式，每个网格设置基层党建、为民服务、环境治理、矛盾化解、治安巡查等职能职责，推行“人到格中去、事在网中办、服务零距离”，有效提升基层治理能力和水平。依托党群服务中心等平台，充分利用大数据等信息技术手段，整合党建、民政、人社、卫健、信访等多个系统平台政务系统，探索建立“党建+网格+智慧社区”新模式，通过“一网一微一台”，帮助群众线上办理就医报销、劳动就业、社保卡办理业务400余件。积极探索“网格吹哨、部门报到”工作联动机制，以网格员为“吹哨人”，部门为“办事人”，通过网格员日常走访巡查、网格居民微信群等方式，实现全时段、全方位、多领域收集“哨音”，实现矛盾纠纷源头预防、前端化解。

　　

　　聚焦产业发展，激活基层治理“动力源”。围绕特色种养、农林产品加工、手工业、休闲农业等高效产业项目，按照“一村一品、一村一产”目标要求，因地制宜引导农户发展菊花、桃子、羊肚菌、竹笋等蔬果产业，探索拓展仓储、农旅等多元化富民产业项目，形成以种植、管理、储存、加工、品牌、营销、农旅等为主的全产业链发展。实施乡村振兴人才支持计划，通过“走出去、请进来”方式，邀请11名农技、畜牧等专家，通过实地指导、技术培训以及推广新技术、新品种等形式，着力提升农户产业技能素养，帮助其解决生产中的技术难题。坚持以小农户为基础、新型农业经营主体为重点、社会化服务为支撑，建立经营主体与农户联动发展的利益联结机制，通过“龙头企业+基地+农户”“合作社+基地+农户”“龙头企业+党支部+合作社+农户”等模式，实现“做大一个、跟进一批、带动一片”的集群发展效应。

　　

　　聚焦服务群众，打通基层治理“最末梢”。坚持以基层问题和群众需求为导向，建立“机关联系社区、党员联系群众”工作机制，组织全镇35名党政事业单位工作人员，通过“居民点单、组织下单、党员接单”的方式，在11个村（社区）“坐诊”接待，主动帮助群众解决困难问题。整合多方力量，成立常驻服务队、联户服务队、派驻服务队三支队伍，搭建党群服务中心、网格党群服务站、“金农惠民宝”、网格代办、“邻里议事厅”五个平台，常态化开展送金融、送服务、送健康、送农资、送农技、送就业等9项服务，帮助群众解决生产生活问题2400余个。深入践行党员“承诺、亮诺、履诺、评诺”工作机制，紧盯群众急难愁盼问题，精准提供“小、精、细”便民惠民服务，着力做好政策“宣传员”、群众“联络员”、矛盾“调解员”，今年以来共承办民生实事415件，化解问题540件。（侯雅薇）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1168577?ClassId=119
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