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郎溪县：以“三化”写好基层治理新答卷

　　

　　专稿：近年来，宣城市郎溪县坚持党建引领基层治理，持续在组织建设、“多网合一”、为民服务上下功夫，着力构建以党组织为核心、群众为主体、社会多方力量共同参与的基层治理体系，不断提升基层治理效能。

　　

　　强化组织建设，建强基层治理“红色堡垒”。紧紧抓住党建引领这条主线，把党的领导贯穿基层治理全过程、各方面，不断完善基层治理体系，确保党始终总揽全局、协调各方，成为基层治理的“主心骨”。紧抓村（社区）党支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断将基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。以提升“头雁”履职能力为重点，举办全县村（社区）党组织书记进修班暨财政支农政策培训班，选派2批次49名村（社区）党组织书记赴江浙先发地区跟班学习，助推基层治理能力再提升。深入实施基层党建“三树三抓三提”行动和“组织争先进、党员争先锋”行动，健全党员“1+N”联系服务群众机制，积极引导广大党员立足岗位，精准对接群众需求，主动亮身份、践承诺、作表率，发挥党员先锋模范作用，当好群众的“服务员”“办事员”，让常态化服务落到实处、特色化服务有声有色。

　　

　　深化“多网合一”，凝聚基层治理“多方合力”。全面构建基层党组织领导下的网格体系，以村（社区）为单位，按照“地域相邻、人缘相亲、规模适度、方便管理、便捷服务”的原则和“横向到边、纵向到底、界定清晰、不留空白区域、不得交叉重叠”的扁平化管理要求，全县共划分网格798个，更好地推动资源倾斜、服务下沉。健全“4+N”网格管理体系和“1+1+X+X”基础网格力量体系，选优配强网格长798名、网格员1947名、楼栋长1840名，最大程度凝聚工作合力，下好网格管理“一盘棋”。各村（社区）每季度至少召开1次网格管理形势研判会，网格管理委员会每月至少召开1次例会，强化问题商议研判。统筹各方力量，建立网格事项流转处置机制，形成“信息采集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈”的工作闭环，切实做到“小事不出村（社区）、大事不出镇（街道）、矛盾不上交”。

　　

　　优化为民服务，绘就基层治理“幸福底色”。聚焦搭建百姓议事平台，广泛开展“小板凳会议”“庭院议事会”等活动，一方面党员领导干部入户走访、深入调研，全面掌握群众思想动态、生活所需，了解群众急难愁盼问题，真正打通基层治理“最后一公里”，让基层治理有理有情更有效；另一方面为群众提供更多参与自治的机会，有效畅通社情民意、凝聚社会共识、化解矛盾纠纷。今年以来，累计召开“小板凳会议”2600余场次，有效激发群众参与基层治理热情，释放基层自治活力。聚焦群众“微心愿”需求清单，扎实开展“红色代办”“我为群众办实事”“敲门行动”等活动，组织党员主动下沉基层一线，多渠道收集群众就医就业、社会治理、矛盾纠纷、经济发展等方面的“微需求”，帮助群众代跑代办，不断提升群众的获得感、幸福感、满意度。截至目前，全县党员提供“红色代办”服务9000余次，帮助调解矛盾纠纷1500余起。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1167229?ClassId=6169
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