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阿拉善右旗：“业务大练兵”赋能组工干部“成长链”

　　今年以来，阿拉善盟阿拉善右旗委组织部锚定“政策清、情况清、思路清，提笔能写、登台能讲、遇事能干”的“三清三能”组工干部队伍目标，通过“内部打磨+实战训练”的精准匹配，不断增强组工干部综合素养，坚定做好新时代党的组织路线的践行者、推动者。

　　“微讲坛”拓知识。研究制定《组工干部“业务练兵”活动实施方案》，实行“组工讲堂”制度，部长带头、部务会成员示范，股室负责人率先讲，全体组工干部轮流讲，实现“台上讲+台下听”双向赋能。每名组工干部结合自身工作职能，采取PPT演讲、案例分析等方式，讲好基层组织建设、干部考察、干部人事档案管理等工作中的政策要点，并就探讨过程中提出的焦点难点问题答疑解惑，目前共提出破题“招数”7条，相关业务股室（中心）以“揭榜领题”的责任担当及时抓好跟踪落实，使“业务大练兵”真正成为组工干部的“加油站”。

　　“适岗练”增素质。围绕“补缺拾遗”的原则，每季度开展一次岗位调查，全面了解组工干部学习需求，结合岗位实际进行分类汇总，分期开展“理论学习+专业学习+实践学习”的三段式学习，推行组工干部参加主体培训班、外出践学班等跟班学习制度，进一步强化组工干部专业能力。针对年轻组工干部，通过新老组工“传帮带”、研习小组“互学交流”等方式，建立帮带对子8个，为年轻组工干部引路子、搭台子、压担子，促使其在学习经验本领、服务群众的实践中切实增强分析问题解决问题的能力。巩固做好教育培训“后半篇文章”，对年轻干部岗位履职、业务水平、作用发挥等进行定期回访，对仍存在“知识恐慌”的继续加强培训指导。

　　“即时考”提能力。全年制定部机关信息宣传考评方案，实行全员信息员制度，将信息完成情况作为组工干部年度考核、评先评优的重要参考，以奖优罚劣倒逼组工干部文笔磨炼。今年以来，部机关组工干部在《人民日报》《新华每日电讯》《中国组织人事报》和北疆先锋等自治区级以上平台媒体发表信息稿件114篇。坚持将基层一线作为组工干部培养历练“主战场”，组织组工干部到产业链发展现场、重大项目建设一线、基层党建示范点等进行观摩，深入了解组织工作重点任务进展情况，为群众释疑解惑、排忧解难，持续砥砺组工干部担当实干的“宽肩膀”“真本领”。（阿拉善盟阿拉善右旗委组织部陈豆豆）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15718445
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