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合肥新站高新区：“三强三建”激发基层治理“新动能”

　　

　　专稿：近年来，合肥新站高新区通过强化队伍建设、机制建设、载体建设，充分整合各类资源，延伸党组织工作触角，赋能做实治理末梢，切实激发基层治理“新动能”。

　　

　　强化队伍建设，建强基层治理“主力军”。启动实施“头雁争锋”亮晒比拼、“青苗”工程等，建立“社区工作者—两委干部—社区书记”的梯度培养体系，按照每个社居配备1名40岁左右的优秀年轻书记或副书记，将80名优秀基层干部纳入后备人才库。建立优秀书记结对帮带、试岗压担等机制，有意识、有计划地安排后备干部到吃劲岗位、攻坚一线磨炼锻炼，加快成长“成材”，46名年轻后备干部进入“两委”队伍。组建“党建指导员+党组织书记+红色小管家”的治理队伍，选派242名机关干部和党员社区工作者担任党建指导员和小区党支部书记，择优招募551名党员担任红色小管家，落实“三库三清单”“四必清五必访”等制度，拓展居民反映问题的新渠道、提升解决实际问题的新途径。整合多方力量，挖掘党员居民骨干、退役军人和青年志愿群众等，组建“红袖章”“光明荣耀”“操心大妈”等132支志愿服务队伍，常态化开展扶老助残、环境整治、政策宣讲、矛盾调解等暖心服务活动1350余场，切实发挥先锋作用，为民办实事、解难题。

　　

　　强化机制建设，建好共商共治“主平台”。坚持以党建引领打造基层议事协商平台，将“协商”嵌入社区治理的全领域、全过程，积极破解社区治理难点、堵点问题。建立“小区－社区－街道级大社区”三级协商议事机制，健全“社区吹哨、部门报到”机制，针对社区难以化解的问题，由社区、区级职能部门联动处置，今年以来43个居民反映集中的吹哨事项均得到推进解决。打造“民情气象站”“同‘欣’圆桌会”“周五议事厅”等多个议事平台，实现协调联动、多元配合，今年以来，开展协商议事1072场次。针对矛盾纠纷多元化、诉求复杂化、类型多样化等特点和趋势，打造由“小区党支部+小区物业+红色小管家+社区律师+派出所+居民代表”等组成的“1+N”群治群策队伍，通过楼栋议事角，红管家议事站、露天议事亭等形式，协商讨论解决非机动车“上楼”、小区环境改善、公共设施修缮等问题2330余件，将各类矛盾纠纷消除、化解在萌芽状态，将议事从“被动”转变为“主动”。

　　

　　强化载体建设，建优精准服务“主品牌”。依托区域内高教院校集中、大企业集聚、民营医院资源丰富等优势，组建高教基地、佳海工业城、医联体三大党建联盟，依托党建联盟，将辖区企事业单位、志愿者、在职党员等多方力量融入共建格局，培育形成“幸福社区合伙人”“蓝领朋友圈”等区域化党建联盟品牌，推动形成“行走的青年华佗”“家门口的科学社”“蒲公英”等98个共建服务项目。组织开展小区党支部“我为群众办实事”实践活动，精准对接物业所盼、居民所需，把“问题清单”变成“履职清单”，把“微心愿”变成“微实事”。开办老年食堂、组建“积分超市”“积分银行”等平台47个，每年开展义诊进社区、爱心义剪和政策解读等4500余场，以办实事力度提升民生温度。打造“敬老助老”“关爱困境儿童”等主题活动，组建“红色帮帮团”，为特困供养老人整理内务，贴心慰问困境儿童，以代买药品、代办服务为基础，提供“零跑腿”贴心服务，使惠民政策落地提速增效，不断提高群众生活幸福感。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1167057?ClassId=6169
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