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沙依巴克区：“室组区”联动 “攥指成拳”聚合力

　　“高某的案件中，沙依巴克区第二纪检监察室点对点指导长胜东片区纪工委，精准把握案件查办方向和整体进度，派驻第二纪检监察组干部则充分发挥财务统计专业特长，利用专业知识协助纪工委进行调查取证，‘室组区’精锐力量拧成一股绳，迅速突破了案件。”日前，沙依巴克区监委委员宋建宇在高某案件结案总结分析会上进行了简要点评。

　　为深化纪检监察“三项改革”，推动纪检监察工作高质量发展，沙依巴克区纪委监委进一步优化人员结构，将机关各部室、派驻纪检监察组、片区纪工委（监察办）人员分为4个协作联动组，形成“室”牵头抓总，“组”“区”充实力量、攻坚突破的“室组区”协作联动机制。同时，进一步细化完善信访举报、问题线索处置、案件审查调查、案件审理等环节流程，实现业务指导、人员调配、信息共享、问题协调解决“四统一”，有力推进纪检监察队伍人员、力量快速融合。

　　“该机制不但充实了纪检监察组和片区纪工委（监察办）办案力量，解决了跨地域、跨行业查办案件协调取证难的问题，还更好地发挥了派驻（派出）机构的‘前哨’作用。”该区纪委监委相关负责人介绍，“协作配合不是各方工作简单的‘物理叠加’，而是在坚守各自职责前提下，将‘室组区’三方工作整体考量、统筹谋划，激发系统优势，达到1+1+1>3的效果。”

　　为充分发挥监督保障执行，促进完善发展作用，该机制重点聚焦惠民政策落实、疫情防控、安全生产、城市管理等工作开展监督执纪，通过人员力量的分组整合，制定分区考核考评作战图，打破“熟人效应”，进一步贯通监督执纪的力量，对做选择、搞变通、打折扣等行为精准施治，严肃问责。

　　要让干部成长，就要让干部经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力。在人才培养方面，“室组区”内各协作组采取以老带新、以干代训的方式，让干部在学中干，在干中学，以实际工作提升能力，每个协作组均配有“精通办案的老专家”“业务过硬的老审计”“经验丰富的老书记”，让干部遇到问题有人带，碰到障碍有人教，在实战中不断淬炼过硬本领。

　　“室组区”协作机制实施以来，沙依巴克区纪委监委结合全区各项重要工作开展监督检查共发现问题544条，案件办结率较往年提升54%，案件办理质效明显提升，不愿监督、不敢监督、不会监督的的问题得到有效解决。下一步，该区纪委监委将继续完善协作联动机制，进一步提升联动实效。（沙依巴克区纪委监委 朱俊钢| 责任编辑 王宁）