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定远县：聚焦“引育用”促进村干部后备力量“练兵成将”

　　

　　专稿：近年来，定远县实施村后备干部“练兵成将”行动，通过三级把关、导师帮带、考察纪实，帮助村级后备干部更快熟悉工作、进入角色、发挥作用。目前，已择优选拔200余名村级后备干部进入村“两委”任职。

　　

　　聚焦“引”字，高质量选兵。着眼乡村发展后继有人，建立“村级申报+乡镇主导+县级指导”的村级后备干部招引机制，赋予乡镇更多选人用人自主权。注重从大学毕业生、退役军人、外出务工经商返乡人员、致富带头人中选拔年轻后备干部，由乡镇依据镇村特色产业、村集体经济、信用村建设、便民服务等实际，统筹设置岗位、自主招引。县级设置政治素质好等硬性标准，通过县乡村联查联审，把懂农业、爱农村、爱农民的优秀青年筛选出来、储备培育起来。按照择优选拔、双向选择的思路，对被录用人员设置三个月“观察期”。目前，全县储备村级后备干部300余名。

　　

　　聚焦“育”字，多岗位练兵。根据个人特长、工作经历、岗位实际等，有计划、分阶段安排到乡村产业发展、人居环境整治、信用村建设等重点工作中试岗锻炼、跟班学习。围绕新入职年轻村干部素质能力提升，建立“N+1”导师帮带机制，由乡镇班子成员、驻村干部等“一带一”“多带一”，传经验、教方法，让后备力量快速成长。坚持让后备干部列席村级重大事务决策、参加县级组织的村干部履职培训、参与乡镇和片区的擂台比武，“实践导师”定期点评分析、提供建议，通过多岗位实践锻炼，帮助其提高处理村级事务、驾驭复杂局面的能力。

　　

　　聚焦“用”字，全纪实强兵。实行村级后备干部成长“月例会、季观摩、年考评”纪实制度，帮带责任人或强村书记跟踪纪实其在村政治表现、思想状态、工作实绩、教育培训、岗位技能和群众评价等现实表现，作为考核评优、绩效激励和选拔任用的重要依据，促进加快成长、一线争先、履职担当。（缪贝贝 汪士海）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1166447?ClassId=121
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