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萧县：“三个三”推动组织工作质效同升

　　

　　专稿：今年以来，萧县深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持“大抓基层”鲜明导向，聚焦组织工作重难点任务，集中力量抓重点、破难点、树亮点，多元施策推动组织工作提质增效。

　　

　　推行“三学模式”，力促思想建设走深走实。培训深学。年初制定全县党员干部教育培训计划，按照“统筹推进、分层分批、全面覆盖”的总体思路，采取县级重点培训、乡镇级兜底培训和支部日常培训的形式，设置县级专题培训班2期和基层党委兜底培训班26期。实践笃学。整合红色资源、文化资源、产业资源，将蔡洼红色教育基地、圣泉镇金黄庄社区沈浩故居、白土镇张村现代葡萄产业园示范基地等县镇18个党员教育培训基地连点成线，创新推行“教学+实习+观摩+实践”培训模式，组织党员以结对帮扶和志愿服务等形式进行实地锻炼，形成以学促用、学用相长的良性循环。联动促学。充分发挥考核“指挥棒”作用，把党员教育培训纳入基层党建调研评估、书记抓基层党建工作述职评议考核、目标责任考核等重要内容，并将考核结果作为党组织和党员评先评优的重要依据，切实提升党员教育培训质效。

　　

　　抓实“三个载体”，力促干部队伍能力提升。精准施训。本着“缺什么补什么”的原则，与中国矿业大学联合举办“周末读书班”，邀请知名教授、专家、学者进行专题授课，通过政治理论、领导力提升、经济管理、基层治理等方面系统培训，提振干部干事创业的精气神。创新载体。紧扣县域经济高质量发展实际，聚焦乡村振兴、招商引资、项目建设等重点一线，设置党的建设、“双招双引”、项目建设、信访维稳、营商环境、乡村振兴等6个主赛道，选派103名干部到一线吃劲岗位“墩苗”锻炼，将表现优秀、实绩突出的干部纳入后备干部队伍管理，让干部争先创优成为常态。评比晾晒。创新建立以“三比四评五用”为主要内容的“赛道选马”机制，推深做实“百名股长千人评”“对标对表评局长”等工作，通过“一线评、群众评、领导评、内部评”等四个维度考评，63名表现突出的干部被提拔重用。

　　

　　强化“三项举措”，力促重点任务落实见效。乡村振兴增能。选优配强镇村“一把手”，深入开展“头雁跟飞”“强雁领飞”“雏雁竞飞”行动，持续推进村党组织书记“擂台比武”“寻找优秀村书记”“乡村振兴担当作为好支书”和“皖美村支书”等活动，着力激活抓党建促乡村振兴动能。基层治理提效。探索实施城市基层党建“四联双提”行动，推动组织联建、资源联享、治理联动、服务联抓，建立健全基层权责清单，规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，持续为村级组织和村干部松绑减负。新兴领域攻坚。深化“百企示范、百企规范、千企提升”计划，实施抓党建促营商环境优化、促产业集群发展、促区域融合共建“三促”行动，建立“党建惠企50条”举措，落实“园区吹哨、部门报到”响应机制，引导非公领域党组织提质量、创品牌、做示范。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1165800?ClassId=121
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