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乌海市乌达区：用好考核“指挥棒” 树牢干部“风向标”

　　公务员年度考核工作对于建设高素质的公务员队伍，激励公务员认真履行工作职责具有十分重要的积极意义。乌海市乌达区委组织部为做实做优考核实绩，向全区各单位印发《公务员法及配套法规学习资料》共计62册。

　　加强组织指导，增强考核规范性。乌达区高度重视公务员年度考核工作，严格按照上级有关文件精神，及时制定印发《关于做好2023年度公务员考核工作的通知》，全面细致部署考核工作，明确考核的对象和内容，督促各镇、区直各单位主要负责人亲自抓、亲自管，严格按照“总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次”的程序开展工作，杜绝“走形式、轮流优秀”等现象。区委组织部明确专人负责，统筹做好各单位公务员年度考核的政策咨询、实施指导、材料审核以及归档等相关工作。

　　优化考核方式，增强考核精准性。结合各单位年度目标责任考核等次，合理设置各单位优秀比例，在规定比例范围内向乡镇等基层一线，艰苦岗位人员倾斜。同时，依据各单位在编在岗人员花名册，统筹核定优秀指标。坚持“看平时、看一贯、看人岗相适”的考核原则，将公务员年度考核与平时考核相结合，注重在项目建设、民生工程、为民服务窗口等工作一线深入了解、精准识别。充分征求纪检、政法、公安和信访等部门意见，加强横向互动，坚决杜绝“带病提优”现象。

　　强化结果运用，增强考核实效性。树立科学正确导向，坚持将年度考核结果与激励担当作为相结合，形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”和“以经济社会发展论英雄、凭工作实绩用干部”的鲜明导向。坚持把考核结果作为干部选拔任用和责任追究的重要依据，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，对年度考核被确定为优秀等次的公务员，当年给予嘉奖，连续3年被确定为优秀等次的公务员记个人三等功，同时择优推选“最美公务员”“人民满意的公务员”，对考核结果为一般、较差等次的人员，由主要领导、分管领导及时进行谈话提醒、批评教育，并针对性安排实践锻炼，切实补齐能力素质短板。通过激励先进、鞭策后进，健全“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的机制，切实激发干部履职尽责的内生动力。2023年以来，因年度考核获“优秀等次”人员，提拔重用6人、优先晋升职级18人。（乌海市乌达区委组织部 战玲）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

原文链接：http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15716957
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