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马鞍山市博望区：念好“选育管”三字诀，培育村干部“领头雁”

　　

　　专稿：近年来，马鞍山市博望区立足基层党组织“头雁”工程，聚焦念好“选、育、管”三字诀，坚持在发现、培养、管理等“全链条”上发力，致力培育政治坚定、担当作为的村干部队伍。

　　

　　坚持拓宽视野“选优”，多方面“开源”发现干部。充实干部“蓄水池”。拓宽村干部选拔任用渠道，注重从毕业大学生、致富能手、返乡人员、退伍军人等来源中选优配强村“两委”干部队伍，加强源头储备，目前共择优储备村后备力量104名。用好基层“练兵场”。根据实情，面向机关工作人员公开遴选村级后备干部，依托个人自荐、组织推荐、审核公示、党委研究等程序，广泛选拔干部到村任职，参与基础设施建设、和美乡村打造、特困人员帮扶等急难险重工作。畅通成长“快车道”。打通乡镇与村（社区）之间干部双向交流通道，有意识地利用一线岗位筛选优秀村干部，近年来，综合村（社区）班子运转及工作情况，适时优化调整村“两委”成员3名。

　　

　　坚持精准施策“育强”，多形式“提能”培养干部。为思想“充电”。通过谈心谈话、列席指导、问卷调查等形式载体，掌握村干部、在村在岗选调生等在农村基层工作适应性情况，深入分析基层年轻干部“水土不服”的表现及原因，收集意见建议41条。为理论“补钙”。聚焦村干部业务能力需求，瞄准集体经济发展、法治乡村建设、网络舆情应对、群众工作质效等学习目标，组织多轮干部教育培训，今年以来举办培训班10班次，覆盖400余人次。为实践“加油”。组织村（社区）党组织书记赴江浙等地开展乡村振兴现场教学及沉浸式培训，开设学员论坛，组织村（社区）书记围绕基层党建、社会治理、乡村振兴和经济发展等方面，就如何推动高质量发展进行“书记话振兴”成果交流，扎实提升干部总体素能。

　　

　　坚持及时动态“管好”，多维度“督促”管理干部。标准化动态管理。完善村级工作者干部库，及时掌握村“两委”成员、党小组长、网格员等村级工作人员的基本信息、学习经历、工作情况等，实行库内“一人一简历”动态管理。规范化考核激励。坚持“实绩导向、激励争先、职级管理、注重公平”的原则，修订《镇村（社区）工作者管理考核办法》，将干部履职尽责情况与个人考评、绩效挂钩，多方联动掌握村干部的一贯表现、群众口碑、综合评价。常态化警示教育。依托党纪学习教育读书班，组织集中观看警示教育片，由党组织书记带头、党员干部领读《中国共产党纪律处分条例》，真正做到逐字逐句念、逐条逐章学，督促党员干部守牢责任底线、不越纪律红线。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1165039?ClassId=121
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