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沈阳加强金融等重点领域干部管理监督严把入口关 整治“旋转门”

　　近年来，沈阳市完善从严管理监督干部制度体系，加强金融等重点领域干部队伍建设和管理监督，全力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　突出政治引领，强化人选审核把关。坚持政治标准，“一人一档”建立160余名金融等重点领域市管干部政治素质档案，作为评价干部的重要依据。对拟任金融等重点领域市管岗位人选推行“4+1+N”审核机制，即在“凡提四必”基础上，增加对人选近亲属经商办企业情况，以及重要家事家产、提醒函询诫勉、经济责任审计等情况的审核，认真分析研判任职风险。

　　注重配优配强，加强领导班子建设。聚焦重点领域发展需要配强“一把手”，从省级分行引进1名副行长担任市属金融企业正职；先后从国资、财政等部门交流6名干部担任金融等重点领域单位和企业领导班子成员，从省证监局引进1名具有专业背景和实践经验的干部到金融部门挂职，有效改善班子结构；加大专业型干部引育力度，建立以金融等领域为重点的专业型干部资源库，先后3批从驻沈金融机构引进37名专业干部到市直部门和区县政府挂职。

　　坚持从严从实，加强干部日常监督。紧盯权力运行，抓好经济责任审计任职、离任、进驻、整改4个关键节点，实现对重点领域“一把手”经济责任全链条监督；开展重点领域政商“旋转门”、“逃逸式辞职”问题整治，对11名金融等重点领域离职人员逐人研判；结合市委常规巡察，对金融等重点领域全覆盖开展选人用人专项检查，匡正选人用人风气。关注家事家产，开展领导干部个人有关事项报告工作质量提升专项行动，对金融等重点领域市管干部的抽查比例由8.16%提高到14.56%；开展领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为“清查”专项行动，进一步压缩权力越界和利益输送空间。

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