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抚顺市望花区做优做强“党员家庭代办站”激活基层治理“神经末梢”

　　抚顺市望花区在城市基层治理实践中传承弘扬雷锋精神，做优做强刘全国式“党员家庭代办站”，不断壮大城市基层治理“根系”，推动党建引领基层治理做在实处、走向深处。

　　延伸微触角。“微网格”赋能代办精细管理。按照“7+90+X”模式建设服务阵地，打造“7个街镇代办统筹调度中心、90个村社代办服务总站、X个党员家庭代办站”三级架构，上下联动，融合发力，实现“一网格一站点”全覆盖。“微阵地”优化代办服务场所。将物业公司、小区闲置房进行改造，设置代办服务场所，打造“8分钟便民代办站”。“微联盟”密切党群干群关系。充分发挥社区大党委作用，健全在职党员双服务机制，41个社区与辽宁石油化工大学等单位联合共建，成立大学生代办站等不同类型代办站102个。

　　聚焦微服务。积分制激发自治活力。建立积分制等激励机制，全区1万多户居民纳入积分台账，打造17个积分兑换超市，实行积分纪实、按月评比、张榜公示、结果激励，变“要我干”为“抢着干”。小程序强化“智治”支撑。坚持双线贯通，在保留传统线下服务的同时开展线上服务，提供医生上门诊疗等多种智能化服务，居民可通过智慧党建小程序线上下单，累计为民服务7232件次。切实提升代办质效。加大网格建设经费投入，让代办站从最初的“一块牌、一张卡、一本账、一电话”，发展到为全区860名代办员统一配备“一挎包、一药箱”等新时代雷锋“五件传家宝”，引导党员群众走进代办站，争做基层治理的参与者。

　　放大微光芒。开展“最美代办”评选，建强代办队伍。通过代办员自荐、互荐，党组织择优推荐，按照“选树一批、培养一批、宣传一批”的思路，把发现典型、推荐典型的过程变成教育、学习的过程，涌现出“续写雷锋日记”李公利、“贴心物业人”赵胜利等171名先进典型，形成了比学赶超的良好氛围。探索“合伙人”机制，培育代办联盟。打造“共建单位+选派干部+在职党员+代办员”代办联盟，与抚顺银行、中国移动等百余家共建单位，共同推动长者食堂等代办站升级建设，实现代办站数量、代办员队伍、代办服务件次“三个翻一番”。打造“代办经济”试点，助力振兴发展。创新管理模式，先后引入华润万家等企业，在雷锋社区、朝阳社区等社区试点成立涵盖餐饮、就业等新经济代办站14家，直接带动社区就业创业216人，经济增收超20万元，实现代办服务与推动振兴发展有机衔接、互融互促。

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