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乌兰察布市察右后旗:“三个强化”打造过硬社区工作者队伍

发布时间:2024-03-19 来源: 北疆先锋网 作者:佚名

  近年来,乌兰察布市察右后旗紧紧围绕新时代基层社会治理需要,以推进职责任务清单化、纳入渠道规范化、能力素质专业化为主要内容,推行选拔任用、教育培训、考核管理、保障激励等方面的职业标准和制度体系,拓宽社区人才来源,完善培养选拔机制,优化社区队伍结构,着力打造一支专业化、职业化、规范化的社区工作者队伍,切实提高基层治理能力,为构建共建共治共享的基层治理格局提供有力支撑。

  强化社区工作者员额化管理,做到队伍有保障。按照总量监管、控超补缺、动态调整的原则,在社区工作者总体规模保持稳定的前提下,实行员额管理,依据社区服务人口数量合理分配社区工作者员额。全旗社区规模以服务人口坚持以居民需求为导向,以保证社区正常工作开展为前提,依据社区规模、管理幅度、居民构成和人口数量等因素合理配备社区工作者。原则上按每200户至400户配备1人的标准,科学合理设定社区工作者队伍规模。

  强化社区工作者规范化招聘,做到进入有渠道。进一步规范社区工作者进入渠道,主要采取公开招聘的方式,严把社区工作者入口关。民政部门依据社区工作者员额空缺情况,制定招聘计划,面向社会公开招聘社区专职工作者。应聘人员应当符合法定就业年龄段的专科及以上文化程度人员。所有新入职社区工作者与人事局签订聘用劳动合同,实行由旗委组织部、人社局和民政局多部门管理,乡镇统筹使用。

  强化社区工作者专业化培训,做到提升有标准。将社区工作者纳入干部人才培训规划,强化职业素质培训。对新入职社区工作者,由旗委组织部统一组织,围绕党的政治理论、城市基层党建、社区治理、社会工作实务等内容开展初任培训。同时,加大社区工作者在岗培训力度,每年对社区工作者全员轮训一次,重点培训社区建设前沿理论、公共政策、社会治理创新等专业知识,鼓励社区工作者参加全国社会工作者职业水平考试。按照“一人多岗、一岗多能”的要求,全面推行“全科”社工管理模式,采取“理论测试+岗位技能”考核方式。(乌兰察布市察右后旗委组织部 赵建伟)

  

  [责任编辑:王伟 校对:孙慧南]

  


原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15713507
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