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长丰县：“四化”建设 激发公务员队伍活力

　　

　　专稿：近年来，合肥市长丰县坚持把年轻公务员培养管理作为干部队伍建设基础性工作，抓实抓细公务员队伍“选育管用”的关键环节，优化年轻公务员成长路径，为年轻公务员在强素提能的“快车道”上护航把关。

　　

　　突出精准招录，推动公务员队伍结构合理化。立足县域发展实际情况，开展全县公务员编制、年龄、性别、专业、基层经历等6次大调研，确定经济与贸易、电子信息、新能源汽车等12个县域发展紧缺型专业，依据调研结果科学制定公务员（选调生）招录计划，精准设置公务员考录岗位，做优源头储备，同时着力优化公务员队伍年龄结构、专业结构，确保公务员队伍培养上有方向、使用上有梯队、选择上有空间。2023年以来，共招录公务员（选调生）75人，新增急需紧缺专业公务员13名，进一步优化公务员队伍学历专业结构。严格落实公务员考察录用办法，建立和完善公务员信息管理系统，通过在考察试用等阶段设立政治素质“负面清单”、调查核实政治素质档案、实行政治素质不合格“一票否决”等，确保考准考实政治素质。

　　

　　突出培育锻炼，推动公务员队伍素质专业化。上好“入职第一课”，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、《公务员法》和廉政教育等作为“入职第一课”重要内容。依托中共合肥北乡支部纪念馆等红色资源，组织新录用公务员通过宪法宣誓、重温入党誓词、召开座谈会等坚定理想信念、牢记公仆身份、汲取奋进动能。创新打造“云端”学习载体，在长丰先锋网、微信公众号开设“云课堂”学习专栏，为新录用公务员精准推送政治理论、法律法规、职业道德、公文写作、人际关系等课程20余期，帮助转变角色、适应岗位。围绕“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”，以“暖心为民、诚心为企”活动为契机，组织800余名年轻公务员广泛深入乡村振兴示范点、工业企业、科研单位和群众身边开展国情调研。收集各类意见建议1400余条，撰写党建引领基层治理等国情报告60余篇，帮助群众和企业解决困难1100余件。

　　

　　突出严管厚爱，推动公务员队伍管理规范化。强化日常督查，建立健全“组织部门统筹抓、业务股室具体管、用人单位日常管”的管理体系。组织开展公务员法规政策学习常态化督查检查，通过检查会议记录、现场知识测试等方式，抓实公务员法规政策学习，成立平时考核工作专班，不定期查阅各部门公务员季考评、季备案、月小结、日纪实情况，印证公务员实绩表现。实施“导师帮带”工作法，从单位班子成员、业务骨干和先进典型中，选取63名政治素质过硬、业务能力过硬、工作作风过硬的优秀党员干部担任新录用公务员导师。通过召开“导师帮带”经验座谈交流会4次，交流帮带经验140余条，不断提升帮带导师能级。扎实推进基层减负，在全县范围内开展基层减负工作“回头看”，切实推动各项减负措施落地落实。开展谈心谈话，帮助解决实际困难700余个，切实消除基层公务员后顾之忧。

　　

　　突出奖优罚劣，推动公务员队伍考用科学化。选派干部一线锻炼，遴选50余名优秀年轻干部赴省市重点产业专班、科创部门和江浙沪等地“充电”，60余名机关公务员到乡镇（区）“墩苗”，提升服务发展、解决疑难问题能力。结合优秀年轻干部专业、特长“量体裁衣”，选派到招商引资、乡村振兴、信访维稳等“三个一线”锻炼。坚持“精准科学、简便易行”原则，县级层面制定“德能勤绩廉”等共性指标，单位细化量化为“学习贯彻执行党的方针路线”等个性化指标40余项。在招商引资、信访维稳等急难险重和突发事件设置激励性加分指标120余项，引导聚焦重点奋勇争先。创新结果反馈，发放平时考核“知行卡”，告知平时考核结果、存在问题和改进措施。2023年，对平时考核结果较好的118人给予年度考核优秀，提拔重用和职级晋升99人，形成“实干开路、实绩说话”鲜明导向。

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1160868?ClassId=243
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