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永兴县：“三个提升”助力新录用公务员试用期管理

　　近年来，永兴县以《新录用公务员试用期管理办法（暂行）》为遵循，坚持理论与实践结合、严管与厚爱并重，注重在基层一线对新录用公务员进行再考察、再识别、再教育，不断提升新录用公务员试用期管理水平。

　　淬炼思想 提升政治素养

　　坚持以“线上+线下”“个人自学+集体培训”，把坚定理想信念作为强化政治担当的“必修课”。扣好第一粒“扣子”。每年新录用公务员报到首日，县委组织部均召开座谈会，部领导勉励他们坚定理想信念、找准角色定位、严守纪律规矩、提高服务本领，做一名让党放心、让人民满意的高素质专业化公务员。打造多维学习体系。通过初任培训、专业培训、日常轮训等方式，深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线和好干部标准，切实提升新录用公务员政治素养。常态化抓好“六必谈”。录用单位主管领导作为第一责任人坚持做到取得成绩时必谈、思想困惑时必谈、工作困难时必谈、生活困境时必谈、发生矛盾时必谈、出现失误时必谈。县委组织部有针对性地跟踪回访，及时掌握新录用公务员的工作、生活、思想动态，引导新录用公务员服务基层、扎根基层。

　　培养能力 提升解题本领

　　坚持“跟踪培养”与“实践优化”同频，让新录用公务员能力提升节节高。优化“2+1”导师传帮带。为每名新录用公务员安排1名领导班子成员加1名“老同志”作为导师，建立管思想、管工作、管作风的传帮带体系，做到工作有指导、生活有监督、困难有帮扶。强化一线实践锻炼。坚持安排新录用公务员选派到项目建设、乡村振兴、基层治理、服务窗口等一线实践，其中，乡镇公务员在试用期内必须参与驻村工作，县直单位公务员必须联系社区服务群众，在实践课堂中长本事、优作风、强担当。

　　立体考核 提升准入门槛

　　建立“平时考核+日常监督+期满考核”体系，督导新录用公务员跑出成长成才加速度。平时考核促担当。坚持定性与定量相结合，设置德、能、勤、绩、廉五方面共性指标、个性指标和加扣分指标，统筹抓好“月评+季考”工作，一个考核周期结束后有针对性地开展表彰表扬或提醒谈话，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围，促使新录用公务员勤勉履职、担当作为。日常监督重约束。协同推进与县纪委监委、县委巡察办、县委政法委（含公检法）等执纪执法单位的联系，建立新录用公务员研判信息库和成长负面清单，通过提醒谈话、批评教育、诫勉问责等形式，对新录用公务员工作、生活中存在倾向性、苗头性问题进行矫正。期满考核定等次。严格试用期满转正考核程序，压实考核责任，个人总结、民主测评、部门鉴定、单位定等、上级审批等程序一关一关过，切实把不合格的试用期人员拒之门外。对于表现良好、考核合格的试用期人员及时任职定级。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/03/11/14487869.html
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