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隆回县：“三个确保”推进干部能上能下

　　近年来，隆回县深入推进领导干部能上能下工作，旗帜鲜明亮出干部优劣标尺、上下准绳，着力在干部能上能下、能进能出上下功夫，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　精准知事识人，确保“上有理”。完善干部考核评价体系，做到全方位多角度立体式考察识别干部。“个别访谈+民主测评”察其表。与主要领导、相熟同事、服务对象进行个别访谈，听取具体事例、了解数据评价，确保多维印证。区分乡镇（街道）、县直单位、县属学校设置不同测评内容，让现实表现更为具象化。“专项考察+日常了解”考其绩。依托日常考核、任职考察、巡视巡察等常规手段，掌握干部政治品德、政治能力。通过实地考察、抽查暗访、舆情收集等灵活方式，全面了解干部日常表现。“信息平台+部门联动”析其里。搭建干部信息平台，运用大数据手段全面整合、分析、研判，绘制干部成长图谱。与纪检监察、信访、法检两院等10部门建立常态沟通机制，了解干部“八小时”内外表现。2021年以来，共发掘685名优秀中层骨干，571名优秀科级干部。

　　规范建章立制，确保“下有据”。建立健全干部能上能下机制，实现干部能上能下常态化规范化。严明“下”的标准。坚持定性与定量相结合，综合用好各种考核结果，从政治素质、工作能力、作风表现等方面着力，明晰“下”的具体情形。畅通“下”的渠道。根据考察、考核掌握的情况，结合《社会治理重点工作攻坚行动方案》《营商环境创优提质行动实施方案》等明确的奖惩机制，把发现的能力素质不高、工作推动不力、干部群众意见大的干部纳入“下”的备案库。规范“下”的程序。按照核实认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定任免等程序，对领导能力不强、担当精神不足、工作热情不高，不能有效履职尽责的干部，分类进行调整。2021年以来，共有35名存在“下”的情形干部被调整。

　　鲜明用人导向，确保“干有劲”。推动干部树立和践行正确政绩观，激励广大干部奋发有为、担当作为。突出政治品格。坚持把政治标准放在首位，开展政治建设考察对干部政治素质进行常态化“体检”，持续性“复查”，对政治上不合格的干部实行“一票否决”。突出群众公认。坚持注重实绩、群众公认原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部选拔任用过程中，坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制原则，广泛听取意见，畅通监督渠道。突出事业为上。把选人用人与县域发展需要相统一，坚持以行观政、以事验政，遵循“战马优先”原则。对“下”的干部及时予以指导，帮助其反省提高，根据事业发展需要适时启用。2021年以来，共提拔和进一步使用干部467名，共有1557名同志晋升职级，598名同志晋升管理岗位职员等级。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/02/21/14473408.html
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