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定远县：“三步走”精准提升干部教育培训实效

　　

　　专稿：近年来，定远县坚持将干部教育培训作为建设高素质干部队伍的先导性、基础性和战略性工程，以学习浙江“千万工程”为契机，采取多种形式增强干部培训质效，进一步推动县域干部能力提升，助力定远县高质量发展。

　　

　　科学设计，锚定学习方向。定远县紧扣高质量发展“需求点”，通过一线调研、职能分析等方式，深入了解干部培训需求，提高履职能力培养的契合度。通过“学员点菜、组织配菜、专家上菜”等方式，围绕和美乡村建设、农文旅项目开发、园区建设规划、基层治理等重点工作，在干部培训中精准设置课程。同时，针对优秀年轻干部、新任职干部特点，分类实施人员调训和课程安排。采取“推荐+点名”方式，综合研判发展潜力、岗位需求、任职经历、专业结构等因素，精准选调干部参加小班化培训，切实把学习培训成果转化为抓改革促发展能力水平。

　　

　　实地调研，开拓发展思路。组织80余名县直单位和乡镇“一把手”组团式赴浙江安吉、德清和桐庐等地参加实地培训学习，教育引导党员干部学习运用“千万工程”经验。通过深入项目、社区蹲点、座谈交流等多种形式，帮助干部厘清发展思路。针对干部岗位特点，在基层一线设置体悟课堂，安排党员干部赴乡村振兴示范点、企业车间、重点项目等地开展实战化、沉浸式学习。开展年轻干部“外挂”锻炼，根据年轻干部培养规划，分别设置长期挂职锻炼、中期跟班学习、短期历练壮骨等项目，努力锻造过硬干部队伍。

　　

　　理论精讲，促进能力提升。将实地调研和理论专题讲座协同起来，积极整合利用各方面资源定期开设“干部大讲堂”，邀请江浙沪高校教授、专家学者、优秀村支部书记等专题授课。通过阐释先进地区发展战略、美好乡村建设、乡村振兴案例，促使本地干部吸收借鉴先进经验，激发创新意识，提升专业素养。多形式开展交流研讨，及时分解归纳吸收所学知识，提升干部思维活力。培训结束后及时督促学员形成调研报告，为下一步使学习成果在定远县“落地生花”提供支持。（李畅 王丁丁）

原文链接：https://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1159275?ClassId=240
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