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麻阳县：“三长制”助力易地搬迁安置社区治理提质增效

　　麻阳县坚持党建引领，全面推行片组邻“三长制”，在易地搬迁安置点龙升社区蹚出了一条社区治理的新路子，着力激活社区治理“神经末稍”。

　　打造“小队伍”，撬动社区治理“大能量”

　　精密划分层级。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”原则，龙升社区划分11个片区，明确了11名片长、11名组长、73名邻长。片长均由社区“两委”成员担任，每名片长联系1个组长，每名组长联系6-10名邻长，每名邻长按照5-15户的标准联系辖区居民，确保辖区966户居民联系服务全覆盖，形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”“三长”各司其职、各负其责、各尽所能的良好工作局面。

　　精细设岗定责。根据社区工作需要，赋予“三长”政策法规宣传员、民情信息收集员、邻里纠纷调解员、突发事件应急员、文明新风倡导员“五项职责”和履职成效评议权、帮困解难建议权、先进模范推荐权、民情民意提议权、民生实事监督权“五项权力”，全面采集梳理搬迁家庭人员信息，精准建立并动态管理“一户一档”信息台账、“一户一策”就业台账，常态化开展家访，进行联系服务、处理问题，切实做到“小事不出楼栋，大事不出小组，难事不出社区”。

　　精心开展培训。坚持干什么学什么、缺什么补什么，围绕基层党建、矛盾调解、应急处置、文明创建等重点内容，开展“三长”业务能力培训4期，全面提升“三长”综合素质。坚持在干中学、学中干，将社区便民服务中心、社区幼儿园及小学、2个超市、3个楼院作为情景模拟教学点，现场演练矛盾纠纷调处、安全隐患排查等内容，提升“三长”事件预判防范和处置化解能力。

　　建立“小制度”，提供社区治理“大保障”

　　建立例会制度。社区坚持每周召开1次工作例会，做到工作情况在例会中汇报，工作任务在例会中部署，工作开展在例会中研讨，工作问题在例会中解决，工作落实在例会中点评。截至目前，召开例会27余次，安排部署工作任务50余项，解决各类问题200多个。

　　建立督查制度。为了有力推动社区工作，提高工作效率，组建督查专班，围绕每周工作部署、工作重点、工作难点，实行一周一督查、一周一通报、一周一调度。截至目前，开展督查30余次，例会通报30余次，有效地解决难题，提高了服务效能。

　　建立奖励制度。坚持立标杆、树典型，强化先进典型示范引领作用，对忠于职守、工作积极、开拓创新的组长、邻长，对劳动积极、孝敬父母、示范带头的搬迁居民，对学习认真、成绩优秀、考取一本以上院校的搬迁学子等，精神上给予鼓励、物质上给予奖励、荣誉上进行激励。截至目前，在就业创业、创文创卫、人才振兴、文艺创作、标兵建设、民族团结、安全生产等工作中，发放奖金近2万元，奖励慰问60多人次，传递了“正能量”，营造崇尚榜样、学习榜样、争当榜样的浓厚氛围。

　　聚焦“小切口”，推动社区治理“大提升”

　　在解民忧上靶向用力。采取分片包户、逐户上门走访的方式，问计于民、问需于民，着力化解人民群众急难愁盼的问题，把工作做到居民心坎上，搭建起了党群“连心桥”，为社区乡风文明转变夯实了基础。截至目前，累计帮助落实政策900余条、对接就业1100余人次、解决问题2000多个。

　　在融民心上持续用力。龙升社区搬迁居民来自18个乡镇162个村，涉及人口多，范围广，缺乏归属感。为融洽党群关系，提高治理水平，龙升社区坚持感情融洽“四出现”，在生产农忙时出现在搬迁群众身边，在自然灾害时出现在搬迁群众身边，在红白喜事时出现在搬迁群众身边，在传统节日时出现在搬迁群众身边，进一步融洽了党员群众“鱼水情”，增强了搬迁群众的归属感。

　　在育民风上悉心毕力。大力开展道德教育，为每户搬迁家庭建立道德诚信档案，以片区为单位每年开展“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”宣讲2次、“道德标兵”评选1次，推动社区和谐善治。大力开展法治教育，开展一次法治宣传“进社区、进片区、进楼栋”活动11次，用群众喜闻乐见的形式把法治文化融入日常生活。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/11/24/14400728.html
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