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陈仓区：坚持“四个聚焦” 力促年轻干部成长进步

　　近年来，陈仓区坚持将培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设和事业发展需要的“源头活水”，紧盯选育用管四个关键环节，用实打实的举措推动年轻干部快速成长进步。

　　聚焦“源头活水”打造“生力军”。畅通“引”的渠道。坚持将公务员招录、高层次选调生引进、事业干部招聘作为拓宽年轻干部来源、改善干部队伍结构的重要举措，通过摸清“家底”，动态储备年轻干部“蓄水池”。近年来，全区累计招录公务员、高层次选调生300余名。明确“育”的内涵。坚持树立“招录、培养、成长”基层导向，对新招录公务员先安排在镇街一线，直面群众开展工作；对引进的高层次选调生驻村学习锻炼两年，明确到村工作责任，激励其快速转变角色，当好参谋助手。打开“上”的路径。结合镇街或区级部门岗位空缺情况，坚持从镇街一线选调综合素质好、适应性强、有发展潜力，符合条件的优秀年轻干部到区级部门工作，或在镇街领导岗位空缺时，优先考虑思想政治素质好、作风能力过硬、年轻精力充沛的镇街一线干部，有效确保优秀年轻干部使用上有梯队、选择上有空间。

　　聚焦“强基赋能”拓展“新视野”。上好入职“第一课”。注重在“强信念、练本领、建新功”上下功夫，围绕区情概况、公务员法规教育等内容，通过传经验、教方法、引路子等形式上好入职“第一课”，教育引导年轻干部全面了解区情实际，深刻领会党的新思想新理论，不断夯实理想信念“压舱石”。打牢思想“基础桩”。注重年轻干部教育培训，依托陕西干部教育培训管理系统，建立年轻干部教育培训档案，优先将政治素质好、工作能力强、有发展潜力的年轻干部作为省委党校和上级业务部门各类主体班次的重点选调培训对象，让青年干部在常学常新中提升思想素质。三是创设学习“高平台”。积极依托全区干部教育“五大课堂”，突出乡村振兴、工业经济、依法行政、高质量发展等重点内容，通过“陈仓发展讲坛”“菜单式”培训等形式，组织年轻干部参与培训，有效解决思想僵化、思维固化问题。搭建成长“大舞台”。注重将事业发展与年轻干部成长规律特点相结合，将“走出去”学习锻练作为年轻干部经风雨、见世面、长才干、强本领的重要抓手，先后选调20余名年轻干部赴北京、深圳、江苏江阴等经济发达地区和上级机关学习锻练，进一步引导年轻干部学会“干什么”“如何干”。

　　聚焦“一线赛马”练就“硬本领”。聚焦服务发展大局，服务基层群众，服务社会稳定，积极打造“基层一线历练、攻坚前线锤炼、复杂环境磨炼”三个“练兵场”，助力年轻干部提高眼界、锻炼胆识、增长才干。“组团式”协作。先后组建3个选调生助力乡村振兴合力小组，汇聚乡村振兴“新合力”，其中，香泉镇王家庄村选调生合力小组5名干部，通过实地走访群众，调研市场需求，今年5月成功将“古法松花蛋加工”项目引到王家庄村，项目预计投资520余万元，年生产松花蛋500万枚。“实战化”历练。聚焦大战大考，疫情期间组织选派13名年轻干部赴包联社区担任社区“第一书记”；先后抽调200余名年轻干部在“疫”线各类专班参与工作；分期分批次选派年轻干部到正威、中车时代、虢镇火车站改造提升等重大项目专班参与工作，全力服务全区高质量发展，有效弥补了年轻干部缺少磨炼、“身板不硬”的问题短板。“沉浸式”成长。坚持把使用作为最好的培养方式，对于条件成熟、政治坚定、品行端正、群众认可度高的年轻干部，应该大胆使用，让他们有平台，有奔头，展现作为。

　　聚焦“墩苗护苗”锻造“好苗子”。谈心谈话解困惑。坚持严在平时，管在日常，积极创造条件，畅通诉求渠道，对年轻干部开展不定期约谈和任前谈话，采取“倾听+鼓励+提醒”方式，进一步了解年轻干部思想动态、工作状态、廉政风险防控等情况，全方位关心关爱年轻干部。联系帮带助成长。认真落实县级领导、镇（街道）领导和村干部与选调生“3+1”联系帮带制度，通过工作上教方法、行动上带作风，引导选调生扎根基层，了解社情民意，开展国情调研，积极参与乡村振兴、项目建设等急难险重工作，让其在基层一线积累经验、磨炼意志、增长才干，成为能适应艰苦复杂环境的“好苗子”。成长纪实促进步。根据日常表现和谈话情况，客观详细记录年轻干部思想、工作、学习和生活情况，全方位跟踪年轻干部成长轨迹，先后为29名选调生建立成长纪实档案，定期收集实绩资料、提出评价意见，并将考核情况作为确定试用期考核、年度考核结果和干部选拔任用的重要依据。

　　供稿：宝鸡市陈仓区委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230921/98959.shtml
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