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淳化：三项制度 强化目标责任考核

　　近年来，淳化县充分发挥目标责任考核“指挥棒”和“风向标”作用，坚持以“追赶超越”为目标、以“三项机制”为保障，建立健全完善考核机制、创新考核方法、加强日常管理、强化过程监督，科学设置考核指标，严抓重点指标和重点项目，紧盯县域经济考评指标，推动县域经济各项工作稳步推进。

　　坚持责任落实制度。将年度考核重点工作按照季度进行逐项分解落实，强化考核责任落实。及时分解下达各项市县重点工作，明确具体责任人、目标要求和包抓县级领导，确保市考指标任务清晰、责任明确、落到实处，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，推动了全县各项重点工作的顺利实施。今年累计下发督办函8份。

　　坚持三色督办制度。紧盯“追赶超越”的目标，重点对市考指标、县域经济监测指标进行督导检查。强化阶段性考核，对主要指标进行全方位掌控，对标“短板”、督促提高，对工作不力、指标任务完成较差的单位，及时下发目标任务督办函，要求相关指标单位及时对指标完成情况进行总结分析，明确下一步工作重点，为指标的顺利完成奠定良好的基础。

　　坚持结果激励制度。在结果运用方面，制定考核任务分解表，逐条逐项落实牵头责任部门，明确工作要求及完成时限，定期督促检查，确保政策落细落实。根据省市对考核工作新要求，结合年度目标考核任务、全省县域经济社会发展监测考评以及省市县委重点工作落实情况，细化考核奖励等方面激励措施，为全县追赶超越提供了坚实的考核保障。

　　供稿：淳化县委组织部

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbjy/20230810/96164.shtml
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