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武功：“三个抓”激发干部能力新质效

　　干部作风能力提升年活动中，围绕高质量发展和群众关切问题治理，武功认真开展学思想、办实事、解难题、强作风专项行动，在聚焦重点、解决问题、回应群众关切中展现大作为、锤炼硬作风。

　　抓问题找根源。聚焦群众的意见反馈，在群众反映中衡量问题处理的质效，检验干部的作风能力。落实重大招商引资项目“五个一”包抓机制，审批职业技能等级认定机构2家，落实见习人员意外险购买及上岗34人，完成职称网络评审上报企业4家，人员24人，办结交地交证19宗。以河湖四乱治理为重点，完成漆水河武功农贸园段治理工程项目部840m2违章建筑物拆除，清理完成河道垃圾1200多立方米。狠抓过度围挡整治，累计排查建筑施工工地15处，拆除“僵尸围挡”2处、现场规范施工围挡3处，对7块“问题围挡”现场联系进行整改。实施“一企一专员”工作制度，切实做好“园小二”，开展帮办代办服务460余次，促进企业诉求办理闭环机制建立和完善。持续开展“千名党员暖千企”活动6次，帮助解决问题52件。

　　抓典型促警醒。对慵懒散慢粗浮拖沓人和事坚决予以惩处，达到处理一人、警示一片的效果。围绕全县干部作风能力提升年活动“七聚焦七解决”目标要求，共发现问题7类512条，完成整改7类493条。对照“勤快严实精细廉”作风标准，坚持“反树典型正衣冠”及信访问题大清底活动举措，8个督导组共开展督导检查9轮，直接点名通报单位31家，涉及人员18人，检查问题3类41条。通过纪律、组织手段向突出问题“开刀”，形成整改报告31个，18人进行了书面检讨。开展教育系统重拳出击行动，共受理办结群众反映问题线索17条，警告处分1人，诫勉谈话1人，批评教育1人。探索建立“村干部诊疗室”，约谈村党支部书记3人，机关干部6人，停职停薪处理村干部2人。

　　抓成效重长远。开展综合研判和分析评价，对问题解决成效显著、群众满意度高的单位和个人，提出鼓励激励措施建议；对推诿扯皮，不作为、慢作为、乱作为，严重侵害群众利益、损害党员干部形象的，进行问责问效；对解决问题不力和涉及违纪违法的，实行追责问责。同时将干部作风能力提升年活动开展情况纳入考核，结合实际制定完善考核方案，坚持责任到人、结果到事、督考到点的考核评价机制，通过目标任务落实情况，反映和衡量个人能力素养，不搞突击发掘，严格落实重点督查和平时考核相结合的工作要求，克服“重结果，轻过程”“重眼前，轻长远”“重显绩，轻隐绩”等偏向，既看到部署，又看到落实，倒逼各单位把功夫下在平时，把工作抓在日常，打破年终考核“一锤定音”的局面，让干部作风能力长治长效。

　　供稿：武功县干部作风能力专班

　　

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230728/95275.shtml
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