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“让每名干部都出彩”

　　

　　镇村干部到安康市汉滨区瀛湖镇东坡村石榴园踏勘研究灌溉设施建设事宜。记者 秦骥摄

　　安康市汉滨区瀛湖镇东坡村占地数百亩的石榴园里，硕果盈枝，绿里透红。眼下正是石榴果发育膨大的关键期，抗旱保灌尤为重要。汉滨区相关部门领导干部现场调研，提前谋划修建灌溉设施，如今，灌溉设施即将交付使用。

　　7月13日，石榴园负责人康礼勇满心欢喜地说：“各级部门领导干部说了就干，雷厉风行，干部作风提升了，受益的是我们广大群众。”

　　户籍总人口102万人的汉滨区，既是安康中心城市所在地，也是典型的农业大区，改革发展稳定任务艰巨、责任重大。为最大限度调动干部积极性，激发队伍活力，汉滨区探索推行量责到岗、定绩到人的“三亮三评三运用”干部绩效考核机制，奋力答好新时代干部队伍建设新答卷。

　　实干出实绩

　　树立比学赶超一线导向

　　如何管好、用好干部，真正打破“干与不干、真干假干、干多干少、干好干坏”一个样的局面？汉滨区立足区情实际，经过充分调研、试点、准备，2023年，在全区推行“三亮三评三运用”干部绩效考核机制，以改革创新作答时代之问。

　　汉滨区委“三亮三评三运用”绩效考核领导小组办公室副主任胡萍表示，“三亮”即每名干部定期亮岗位职责、亮工作任务、亮工作实绩，“三评”是对干部实绩进行领导评鉴、干部互评、社会评议，“三运用”是把绩效考核结果运用到干部评先评优、提拔晋升、奖金分配上。打好这套“组合拳”，能够让躺平的干部站起来、让平庸的干部紧起来，达到激发干部队伍活力、提升工作质效的目的。

　　汉滨区经贸局干部崔萌长期下沉企业生产建设一线，在安康龙王泉富硒矿泉水有限公司担任项目联络员。她积极帮助企业协调项目用地，帮助解决征迁安置、规划施工、手续办理等困难和问题，并为企业争取项目资金近2000万元，有力支持了企业发展。“把职责任务亮出来，既方便别人认识我、找到我，也时刻提醒自己，必须全力奔跑，努力完成任务。”崔萌说。

　　作为陕西省重点产业链（富硒食品）链主企业，如今，安康龙王泉富硒矿泉水有限公司已经成为安康市乃至全省的一张亮丽名片，产品远销全国各地。公司负责人沈凡说：“有干部常驻企业，我们的问题可以及时解决，企业发展自然快马加鞭。”

　　亮得真实、评得客观、用得公正、全程公开。“三亮三评三运用”干部绩效考核机制紧扣“干部作风能力提升年”要求，树立实干实绩导向，坚持在一线锤炼干部有作为、能作为、善作为。汉滨区经贸局局长洪波说：“通过高分值加分激励，精准运用考核结果，有力促推全局干部作风大转变、能力大提升，更好比学赶超。”

　　人事两相宜

　　激活干部队伍“一池春水”

　　“陈姨，最近天气越来越热了，您在户外打扫卫生一定要注意防晒防暑。”汉滨区吉河镇社保站干部王沁到恒华家园社区入户走访，与包联监测对象陈宗花拉起了家常。

　　业务办理井井有条，驻村工作用情用力，王沁在新岗位上干劲十足。然而，半年前的情况大不相同。

　　入职以来，王沁一直在党政办工作，办文办会办事，事事重要。王沁感觉压力巨大，工作迟迟找不到状态。

　　“三亮三评三运用”干部绩效考核机制试点工作让王沁为之一振。2022年11月，王沁主动申请调到镇社保站。熟悉了具体业务后，她的工作大有起色——为服务对象分类建档，将各项保障落实到位，并承担了驻村帮扶工作。每月的“亮实绩”环节，王沁屡屡排名靠前。王沁的工作受到干部群众一致好评。

　　不同于以往的一年考一次、凭印象打分，“三亮三评三运用”干部绩效考核机制是过程考核、日常考核，且具有动态性、开放性等特点。考核办法要求各单位充分考虑干部的能力特长、性格特点、身体状况等因素，科学合理调整干部岗位，把工作任务细化分解到个人，推动人岗相适、确责到岗。

　　“考核结果与工作实际相一致，我很欣慰。”王沁说，“更高兴的是在新的工作岗位上能近距离服务群众，自己的各项工作也得到了群众的认可。我会更加努力去实现自我价值。”

　　研判结果，对比过程，精准找到问题所在，对症下药，最大限度调动干部积极性。吉河镇党委书记卜兆芬说：“考核办法推进过程中，我们坚持人岗相适、人事相宜，确保干部在与自身能力相匹配的岗位上人尽其才、才尽其用。”

　　“‘三亮三评三运用’干部绩效考核机制通过数字化、过程化、动态化、可追溯的精准画像，为选人用人提供重要依据，旗帜鲜明树导向，让有为者有位，为实干者担当，鼓励干部到一线成长。”汉滨区委常委、区委组织部部长贺富莉表示，“亮”是基础，“评”是重点。重实干、重一线，高分激励，人人争先。

　　有为者有位

　　营造干事创业一流环境

　　6月15日一大早，瀛湖镇副镇长曹文保就来到种植户罗枫的杨梅园。看到杨梅树上密密麻麻的果子开始泛红，曹文保伸手摘下一颗仔细查看后说：“今年这果子偏小，主要是枝条太密。如果提前疏枝，果子就能长大一些，卖相更好。”

　　根据鲜果不易保存、不宜走长途等特点，罗枫提出用保鲜车辆将杨梅运往西安展销、加强宣传、给游客提供采摘体验等想法，曹文保一一回应。

　　爱果树、懂农业的曹文保，大学毕业后回到家乡瀛湖镇，在清泉村担任大学生村官，发动村民种植枇杷等果树，同时加强技术培训和宣传推介，打造瀛湖枇杷品牌，有效带动群众增收致富。2019年，瀛湖枇杷获得国家农产品地理标志认证。

　　2022年初，瀛湖镇被确定为“三亮三评三运用”干部绩效考核机制首批试点镇。干得好就能考得好，考得好就要用得好。2022年7月，曹文保被选为瀛湖镇副镇长。“这是组织对我多年工作的认可，也是我向群众交上的一份答卷。”曹文保说，“我将以饱满的热情、昂扬的斗志，脚踏实地，干出新的成绩。”

　　让成绩数据说话，用制度管人用人；为担当者担当，让有为者有位。对此，瀛湖镇党委书记寇小卫深有感触。他说：“‘三亮三评三运用’干部绩效考核机制全过程公开透明，选谁用谁一目了然。党员干部心齐气顺，工作气象焕然一新。”

　　汉滨区持续完善“三亮三评三运用”干部绩效考核机制，将全区57个部门、27个镇（街道）的6600余名党政干部纳入绩效管理，按照3：5：2比例，分序列确定排名方阵，差异化分配奖金，对第一方阵干部优先推荐评先评优、提拔晋升，对落后干部落实专人帮带，持续营造阳光积极、风清气正的干事创业环境。

　　能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。目前，汉滨区累计运用考核结果提拔干部55人、晋升职级（等级）309人，3名科级领导干部因工作推进不力被调整岗位。

　　汉滨区委书记范传斌说：“我们将进一步完善考核结果运用配套措施，精准科学定岗定责，透明公正识人用人，让每名干部都出彩，保持奋斗的激情，持续提升能力、增强动力、激发活力，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，切实推动高质量发展。”

　　责任编辑：魏捷

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230724/94929.shtml
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