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眉县：“三管齐下”激活干部“助”村强动能

　　今年来，眉县坚持通过聚合力强引领、建机制严管理、重关爱强保障，管好用好驻村干部，确保扎得深、干得好、做得实，为全面推进乡村振兴注入强劲动能。

　　聚合力强引领，确保干部“如鱼得水”。任务具体化。印发驻村帮扶2023年重点工作指引，从巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业发展、组织实施乡村建设行动、强化党建引领基层治理4个方面，细化“十二个参与”重点任务，指导建立年度任务清单，帮助理清工作思路。资源一体化。梳理优化61个县级部门开展结对共建工作，推动部门与基层资源统筹互动，形成“一人派驻，整体服务”联动式帮扶格局，今年来定点帮扶单位共帮助837名脱贫人口解决就业问题，到村解决实际问题困难511件。项目清单化。围绕产业发展、村级集体经济实体、基础设施建设等项目，通过年初统计、季度跟进、年底验收，抓好项目落实、成效落地。今年以来共投入引进资金2105万元，实施产业发展和基础设施建设类项目80个。

　　建机制严管理，激活干部“一池春水”。搭建一个赛场。以全县抓党建促乡村振兴“擂台赛”为契机，围绕“应知应会、擂台比武、绘就蓝图”3个方面，组织驻村第一书记练兵比武，晒出驻村帮扶“成绩单”。营头镇营头村第一书记协助村上争取233万元购买3辆货车、1台挖掘机，发展货运和承接工程，有效解决村集体经济产业单一问题；齐镇齐西村第一书记帮助村上谋划建成果蔬包装发泡网厂，为脱贫人口提供临时工作岗位16个，年产生效益10万元。制定一个办法。创新制定驻村干部平时考核办法，以工作实绩为导向，量化设置4类32项履职尽责考核指标，一季一考一赋分一排名，设置“红绿黄”激励警示榜，在镇街和选派单位公示3个月。排名后10%的干部年终不得评为优秀等次，同年度连续两次或累计两次排名末位的干部启动召回机制，倒逼驻村干部争先进位、比学赶超，今年来对25名排名靠后的驻村干部标“黄星”警示鞭策。这一创新做法被群众新闻网、陕西乡村振兴等媒体平台刊发。

　　重关爱强保障，鼓励干部“中流击水”。物质保障“鼓”实劲。协调拨付驻村第一书记和工作队经费73万元，督促各选派单位及时为驻村干部发放驻村补助和通信补贴，配套购买人身意外保险，严格落实驻村干部带薪年休假、健康体检，解决驻村干部在生活上的后顾之忧。鼓励激励“树”导向。今年64名驻村干部在年度考核、期满考核中被给予“优秀”等次，4名优秀驻村干部优先晋升职级，从驻村干部中评选“促进县域发展优秀干部标兵”1人，推选1名省级优秀第一书记、5名市级优秀驻村干部，近三年累计提拔使用优秀驻村干部21人。同时，鼓励引导驻村干部运用自身优势，深挖驻在村优秀人才，目前挖掘乡土人才4900余人，储备村级后备干部47人，为驻在村留下一支“永不会走的工作力量”。

　　（供稿：眉县县委组织部）

　　责任编辑：杨春晓

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230714/94302.shtml
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